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2013-07-12 xs18 回答了问题, 请问在推行6sigma的公司的推行方法是什么
2013-07-11 xs18 回答了问题, OEE目标的设定？
组织框架设置上一定要有全职的BB，项目选择是实施的关键，选对项目也是最困难的，选不到真正重要的项目，就没人关心。目前正在说服老板加大奖励措施：拿出实际项目收益的5％奖励给团队。
可以考虑按产量的权重来计算： （＃1设备OEE[i]产量＋#2设备OEE[/i]产量＋.......＋＃N设备OEE*产量）/ 总产量
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