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功能性不良，本来就是0收1退。IQC进料检验采用的是抽检，本身就存在风险（这批产品有不良，但是没有抽检到）。所以要求你全检无可厚非。收到不良反馈时我们首先应该积极应对，不然等客户全部生产完成进行整机功能测试时发现不良，到时产生的拆机损失（工时、零件损坏）等等一...
2024-01-05 13:59
在一些台资企业，IPQC就直接归生产部门管理，目的就是为了让生产能顺畅进行下去（有质量问题，生产内部先消化分析，而不是一下子就要几个部门来处理；提升了效率，也减少了兄弟部门的工作量；同时出现质量问题时也不会出现生产和品质部门扯皮的现象）；品质部门只负责进料检验...
2024-01-05 09:42
我们也正面临这问题，同样的丝印油墨，平光粉上丝印，既便采用百格测试，也合格；但是丝印在砂纹粉上的，采用百格，3M胶上就有极薄的粉层，既便是经过3次测试，丝印内容仍然清晣！但是客人认为有粉层脱落，不合格！
2022-09-15 09:27
如果是申请ISO14000环境管理体系认证，环评没有验收是不可以的。但是IATF16949是汽车行业对ISO9001质量管理体系的特殊要求，是针对质量管理体系的，所以不影响你的申请。
2022-05-10 18:19
谢谢分享！
2021-12-04 08:19
外观这个项目，即使是把它量化，仅靠目视来检测和判定，不同的人有不同的结果。所以可以采用扫描的方式，这样判定的结果就准确得多了。
2021-08-01 11:14
试问有几个公司是为了真正要去做好而不光是为了拿证？
2021-08-01 09:49
目前有些供应商比客户还牛，因为你订单量小，营业额彽。对你就是爱理不理，做的产品你爱要不要。有些甚至说这单的加工费不要了，下次你找别人做去。这样的供应商，谁推得动？
2021-08-01 09:42
楼主说的应该是产品认证而不是体系认证吧？如果是产品认证，还在送样阶段未得到验证OK的产品应该是无法通过认证的。
2021-08-01 08:44
CQE又是什么呢？Customer Quality Engineer还是Certified Quality Engineer?
2021-04-17 11:35
至少需要两个啦！因为审核员不能审核自己的工作。
2021-04-16 19:52
CNC产品质量的控制，重点还是在刀具寿命管制上。因为成熟产品，程序都是已经完善的，在刀具管制的基础上，再对设备参数进行监控。
2021-04-07 11:44
写其材料密度哇！
2021-03-15 12:47
用CMM测量圆的轮廓度，是需要用到产品的3D模型的，同时也需要你的CMM厂家已经给你们购买的CMM打开了轮廓度测量的功能。
2021-03-14 07:33
我最不想听到的就是“以前就是这样的“。包括总经理助理、业务经理、生产主管。当他们对我说这话时，我就问他们：以前你们也出了不少问题，是不是不用改善？如果老板认可你们所说的”以前“，让我来干嘛？
2021-01-17 22:27
要追溯，就得先明确流程，每个流程有固定的区域划分（原材料、半成品、成品；待检、合格、不良、待处理）、产品标识、流程卡、工作记录(供应商的送货单、仓库的入库单、 车间领料单、生产记录、工序或部门间的交转记录等）、检验报告（进料、制程、入库、出货），每个工位产品有...
2020-11-29 19:22
一、同一个人，用该设备，在相同的环境下，测量同一产品多次，观察变差； 二、不同的人，用该设备，在相同的环境下，测量同一产品多次，观察变差；
2020-11-29 19:21
一、CSR全称是Cor-porateSocialRe-sponsibility，即企业社会责任，所谓企业社会责任是指企业在创造利润，对股东负责的同时，还应承担起对劳动者、消费者、环境、社区等利益相关方的责任，其核心是保护劳动者合法权益，广泛包括不歧视、不使用童...
2020-11-29 19:21
站好每一班岗是每个人应有的职业操守！
2020-07-13 18:41
P（策划）D（执行）C（检查）A（改进） 管理评审应属于C，通过评审来发现问题，确认体系的有效性、充分性和适宜性。
2020-07-01 20:46
说大话的人总有一天会栽跟头的。这种人，我立马让他签名保证引出的任何后果他负责到底，他马上认怂！
2020-06-29 22:05
质量教育的基本形式：言传身教、以身作则、潜移默化。
2020-05-10 19:34
有一个好的心态才能做好事情。个人认为领导这样的安排完全是出于对你以后工作的帮助。全检，能让你更快了解产品质量状态、了解产品的质量要求。楼上一些朋友说得对，如果你不能尽快地熟悉产品，你如何开展你QE的工作？同时也可能对你工作态度的一个考验，是金子，在哪里都会发光...
2020-05-06 21:40
流水的营盘，打的兵。人员流失率高的企业，都不是什么好企业，这样的企业也别谈质量。非要开展质量意识教育的话，就从管理层入手进行培训考核，然后让他们去带动、去监督各级各类人员。只有管理者有了较强的质量意识，才能言传身教、潜移默化。 再则，要分析人...
2020-05-04 20:49
产品质量是影响企业生存发展的重要因素，而影响产品质量的重要因素就是员工的质量意识。但是，“没有不合格的员工，只有不合格的领导”。 一只狮子率领的一群绵羊完全可能战胜一只绵羊带领的一群狮子。质量意识的加强是自上而下的，管理者加强质量意识是关键，...
2020-04-29 21:57
我看了帖子后好茫然。我也正遇到同类问题，我们同一天生产了1000pcs产品，最终出货到客户手里后，在客户生产线使用时共选出10个不良品（我们是锻压产品，不良品都是同一个位置尺寸偏小，但又不是连续产生的），客户要求回复8D。针对产生不良的原因，真是无...
2020-03-13 09:42
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2024-05-14 joson.tang 发起了问题:
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