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六西格玛项目管理
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2013-07-12 王海友 回答了问题, MSA分析以多长时间为周期比较好
2013-07-12 王海友 回答了问题, 求助:SPC实例操作
2013-07-12 王海友 回答了问题, 抓狂了,我该怎么办
2013-07-12 王海友 回答了问题, 6K品质课长不用面试直接录用
2013-07-12 王海友 回答了问题, 2012中国质量人工资大调查开始了--参入有奖
1、测量系统多长时间进行测量没有固定的频次,只要是人、设备、工艺方法,任何一者发生变化就要就行测量系统检定; 2、需要纠正一下SPC是监控过程变异的,是对关键质量特性的监控,没必要对过程中影响的因素进行监控,如果你感觉公司内部可以做到,当让也可以做,那么一个...
1、首先要做的是测量系统分析,这个事没错的,MSA三个参数要分别进行测量,简单的方式用minitab生成进行测量,分析RandR值及分辨率,但是从数据上看温度应该是设备自动取得数据,如果仪器校准没有问题的话,人、方法可定也没有问题,所以MSA可以不做,但要说明...
你好:领导既然要做那肯定有做的道理,你要首先明白他为什么要做?六西格玛绝对不是跟风,而是要有一定的基础,不光是人员要懂,领导还要支持,要舍得投入,所谓有一定的基础就是公司质量、效率要可靠稳定,如果现场质量太差、效率不稳,搞六西格玛很难,使用一般的QC质量工具即...
工作九年可能在行业内有一定的名气,他们专门挖你的,这个我有个经历;
执一不失,能君万物!目标要远大,一定要从专业技术类往管理类转变!这样在薪资上才能有突破!
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