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你是QE吧,我认为不是涨工资的问题,问题在自己。不要怕别人涨工资。另生产本来就比品质总要吗。你要理解啊

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LZ我看是责任的问题,不是品质意识的问题吧。

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我外派住厂的人,我每周换一次,不定时的去巡查,最好是晚上去,发现一次开除。不管是谁。

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日本人在工作上要求:1 体系要细 2 事件有因果 3 权责要明了,还有5S 和静电防治是很关键的.

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我认为您该找您的主管沟通一下,我感觉您和您的主管两给之间有误会,还有您的主管应该还是不错的,我希望您找您主管认真的谈谈,这与您走还是留无关,但认识.......

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你是QE吧,我认为不是涨工资的问题,问题在自己。不要怕别人涨工资。另生产本来就比品质总要吗。你要理解啊

2010-06-17 19:08

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LZ我看是责任的问题,不是品质意识的问题吧。

2010-06-17 19:05

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我外派住厂的人,我每周换一次,不定时的去巡查,最好是晚上去,发现一次开除。不管是谁。

2010-05-28 18:06

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日本人在工作上要求:1 体系要细 2 事件有因果 3 权责要明了,还有5S 和静电防治是很关键的.

2009-02-16 14:43

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我认为您该找您的主管沟通一下,我感觉您和您的主管两给之间有误会,还有您的主管应该还是不错的,我希望您找您主管认真的谈谈,这与您走还是留无关,但认识.......

2009-02-16 14:20

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问题1: 你们公司是做什么产品的?如果是日资那这个标准早定了(合理的标准来自人性话),我想不是日资.那么就要看你们公司的要求了A:是功能放第一(如果是这样,白油不覆盖到焊盘的1/3就没问题)B:如果要求外观(那要看你们公司是做OEM还是ODM了)如果您想找供...

2008-10-09 23:15

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谢谢前辈们的指导, 我想说明的是供应商的货是垃圾,我们要A=A的卡通箱,他给我们的是B=B的,我退了2次,他就来这招,到美国的货是不可以的.我知道这样处理不当,但我没办法,我当时就不要,他是硬塞的,我收了钱,你得给人家处理把,货不能收,钱他不要,我真的没办法...

2008-10-08 23:33

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再次谢谢各位的指导 我刚毕业,工作经验少,我还想请交各位大哥们,和老板谈话多了好吗?

2008-10-09 22:36

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还可以把,关键看你想不想干了.

2008-08-29 22:58

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