mmcu(UID:253586) 新手上路
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有更详细的图片就更好了！谢谢分享！
2009-06-25 13:09
可以参考行业标准，或者相关国标。
2009-06-25 13:22
我认为其主要思想是小概率事件在一次检验时不会发生，所以所有组合其实都可以计算其发生概率均很小。
2009-06-25 09:18
先做人，后做事，肯定没错的。
2009-06-21 12:00
只懂英文啊，看样子到日本企业没希望了。哈哈。
2009-06-21 12:01
可以采用对有分歧的东西可以贴标识，然后规定多少时间没有使用一律处理等方法，我认为5S是很灵活的东西。
2009-06-25 13:17
正是上有政策，下有对策啊。学习了。
2009-06-18 09:43
发人深省啊，同理可以想想中国足球，搞了这么多年，原地踏步；看看人家日本球迷，享受啊，这就是说，如果中国人自己不创造模式，学习四不像，就永远落后。
2009-06-18 09:56
如果没有搞LEAN，他们是不是死的更早一些呢？
2009-06-25 13:14
大家讨论的我觉的是精益生产推行需要的基础，包括文化的。
2009-06-24 11:40
太复杂了，去请教一线工人是否认可！
2009-06-25 15:23
可以根据客户要求和使用情况不断变化比较好。
2009-06-25 09:20
thanks a lot, good material.
2009-06-17 12:41
相当方便，谢谢提供如此好的内容。
2009-06-25 13:19
先考试，再找项目注册！
2009-06-25 15:54
相当不错，对老板有说明力。哈哈.
2009-06-25 14:11
很不错的介绍，谢谢分享！
2009-06-24 11:38
Very good principle! strong support!
2009-06-24 11:41
很专业，收藏了！谢谢分享。
2009-06-17 12:42
质量成本我认为只要大概的数据，没有必要很精确，也无法精确。
2009-06-25 09:25
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