limx(UID:25437) 新手上路
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谢谢楼主，发我一份吧，刚报完名。邮箱：limx10132003@yahoo.com.cn
2009-03-27 09:09
这样的事多了，要平常心。再仔细审视一下自己，任何时候都不会是很公平的。但要想满意就还的要努力。
2008-02-24 21:01
我正好需要看看，谢谢楼主！！！
2008-02-24 21:32
说明的很清楚，我正好看看，非常感谢。
2008-03-04 09:09
谢谢老大了! 我也来签到 我在这里学到了很多东西,谢谢大家
2007-10-09 21:29
为什么打不开呀？我下载了但看不了，格式是不是不对呀？:(
2007-09-07 13:41
6S已经走过了6个春秋,在此生日之际:祝生日快乐,越来越好.对所有版主表示感谢!!!:P :lol:
2007-10-09 21:21
不错 现实中的小事值得深思
2006-06-14 17:03
说的都是事实呀 真是精典
2006-06-10 20:12
大家看了都能打吧？我也正好需要看看，非常感谢！
2007-09-07 13:45
谢谢大家给出这么多好的建议
2006-02-13 13:55
是一个新的内容，第一次看见有人说研发项目管理。
2005-12-16 13:55
我也是做电子行业的可以参考，谢谢了
2007-07-05 13:30
我在的私企和你们说的一样，也是有亲威也是好几个人一起开的，但不像你们说的那么不好呀？只是在制度上不是很好而已。只要有好的管理也是一样的。
2005-12-11 20:45
我正好可以参照一下，谢谢
2007-07-05 13:31
写得很好 值得借鉴
2006-06-12 16:06
用OUTLOOK也不错呀，这个也很好用。
2007-08-17 20:13
加不加薪还不是公司说了算，有时他也看到了你的好，但是就是不加钱，因为公司所有的工资都不高。你是比较高的了，但自己又确实做了很多超出了工资的范围（与其它同行业同岗位的人比），怎么办？？
2005-07-17 21:54
说得很对呀,与现实生活基本相符呀!!!!!!
2005-06-28 12:15
这办法不错我也借见一下
2005-05-13 20:59
这是你们公司各部门之间的协调做的不是很好吧，而且公司在安排任务的时候考虑也不是很妥当，就没有预计到此项工作的时间进度，你们应该向公司说明现实的情况。
2005-05-16 20:59
怎么没有人回呀我也想看看limx10132003#Yahoo.com.cn
2005-02-06 16:51
你说的那些应该是晶体谐振器吧我给你介绍个网站吧http//www.e_jh.com
2005-02-06 16:23
如果为了钞票，那么你就混吧；如果为了经历，那么你就改善吧；如果为了价值，那你就离开吧 说的太好了!!!要依据现实而定哟!!
2005-07-12 13:44
我们公司是生产性公司正需要这方面资料，谢谢！！！无私奉献！！1
2005-02-06 14:00
这不一定是每个公司都适合的，只要你们公司能做到就可以，只不过这要做好不是一件容易的事。
2005-02-20 12:03
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