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2013-11-22 254872792@ 回答了问题, 质量经理，最重要的是什么？
2013-11-02 254872792@ 回答了问题, 尺寸测量方面理解
2013-10-11 254872792@ 回答了问题, 吐槽一下，在这样的公司如何开展品质管理？
2013-10-11 254872792@ 回答了问题, 运用好ISO9000就可以管理好一家工厂
2013-10-11 254872792@ 回答了问题, 质量管理部门从监督部门角色转变为服务部门角色思考

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质量经理，最重要的是什么？

0

最大化的为公司赚取利润

尺寸测量方面理解

0

理论上是合格的，因为在公差范围内。但是从1.5到2.5这个差距有点大，要好好控制，密封槽太深密封圈放在里面没有密封效果，密封槽太浅密封圈压不紧，零件接触面有间隙。

吐槽一下，在这样的公司如何开展品质管理？

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数据说话。做质量的必须要有数据。各个方面的质量数据拿出来，相应的措施拿出来，找老板去谈，只要你的数据和措施没有问题老板是不会不支持你的。，任何一个公司想发展壮大必须做好质量工作。数据措施最重要，

运用好ISO9000就可以管理好一家工厂

0

很赞成楼主的说法，也听别人说过这样的事情。本人自己最近也在学习，确实感觉ISO9000的强大功能。多多交流啊

质量管理部门从监督部门角色转变为服务部门角色思考

0

质量人应该以顾客为中心，重点服务客户，然后再为各个部门进行服务，就像楼主说的质量部门其实并没有做什么工作，但是质量部门确实又做了很多工作，牵头各个部门进行问题分析这就是一个很实质的工作。

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