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三十年河东三十年河西,试问哪一天你是一把手了,是不是得考虑一下“预防纠正措施”

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每个公司的企业文化都有不同!

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6SQ10岁凝聚了多少人的智慧,我也从中学习了三年!:lol:

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好东西拿出来晒晒!挺好..

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情有时候也被人当成一种手段,可是在当今社会已经显得有点苍白!家里一家老小需要人养,公司给你什么待遇那是公司对你的一种认可,留下来并非是因为领导对我可以...

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复杂的心情   • 2014-04-03 19:52

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三十年河东三十年河西,试问哪一天你是一把手了,是不是得考虑一下“预防纠正措施”

2014-04-24 15:41

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每个公司的企业文化都有不同!

2011-12-22 11:07

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6SQ10岁凝聚了多少人的智慧,我也从中学习了三年!:lol:

2011-10-18 15:32

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好东西拿出来晒晒!挺好..

2011-10-09 15:12

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有很多应届毕业生都把刚进入社会的第一份工作当成跳板,曾经我有一位同事:研究生毕业,可是找工作高不成低不就,有学历没经验,所以他索性将自己的高中毕业证书拿出来从零开始,从一名作业员做起,后来做到公司行政副总!刚做副总半年不到他就跳槽了... 这也是一个典型的人...

2011-10-03 10:32

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情有时候也被人当成一种手段,可是在当今社会已经显得有点苍白!家里一家老小需要人养,公司给你什么待遇那是公司对你的一种认可,留下来并非是因为领导对我可以...

2011-10-07 17:17

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所谓领导顾名思义:带领指导是也!

2011-10-03 10:27

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工作快十年了,总有点心得体会吧,只不过通过老师的培训将自己的感想分享下...

2011-12-30 08:16

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个人认为好东西值得大家分享!

2011-09-13 09:13

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大家也许都是在"朝"为官者,想生存就得了解游戏规则!可是对老板的驭人之术了解多少?复杂的东西有时候挺简单;简单的东西有时候也蛮复杂!

2011-09-13 14:56

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望各位别总是敷衍式的赞扬,实在点呀:lol:

2011-07-28 20:10

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在如今这么强烈的竞争中,等条件不现实,只有创造条件,时间就是金钱!没有绝对的完美,只有边执行边完善...

2011-06-08 07:54

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老板是最高层,他总不能事必躬亲吧,还得看我们呀!

2011-06-08 10:41

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我们有太多的共同点,只是你又是用什么样的态度对待一个新人的呢?

2011-03-12 14:40

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公司庆典!跟我的同事说笑,顶多算揩油吧:lol:

2011-03-09 15:25

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具体问题具体解决!

2011-03-08 11:36

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举一反三,折射了不少问题!

2011-03-07 09:45

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德才兼备,能屈能伸:P

2011-03-06 11:12

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民族精神!凝聚力之强大

2011-03-07 12:02

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管理能力并不等同于领导能力。领导能力包涵了管理能力。管理是一种过程,是通过对各种组织的资源进行计划、组织、领导和控制,以达到效果与效率来实现组织目标的整个过程。而领导是运用组织与个人的影响力来激励员工,调动员工的工作积极性以实现组织目标。所以,管理与领导是有所...

2011-03-06 09:57

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通过开发个人不同的管理能力来提升领导能力。开发领导能力必须开发管理技能,电脑操作、外国语言、沟通、演讲、谈判、写作等等都是可以开发的管理技能。 这些管理技能可以在平素时间内练习或者通过专业培训获得。还要开发认识能力与认识理解能力,这样可认领导者对问题的认识从...

2011-03-06 09:57

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诚信是中华美德...学习了!

2011-02-15 16:38

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大家发表下自己的看法呀!

2011-02-17 17:35

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很少有下属主动找你,告诉你,他下个月一定要完成30万的业绩,大部份都是告诉他:“你下个月30号前,无论如何要完成30万的销售业绩,我相信你一定能够成功,所以,你明天下午12点前,一定要拿出你的方案出来,我们一起来讨论一下你的操作方案。” 下属通常只会做主管...

2011-02-15 10:57

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某企业生产部在车间会议上,要求所属员工都要振作精神,为迎接“旺期”来临必须严格遵守劳动纪律和维持现场秩序。但在办公室,管理人员还是悠然自得;不是在看起报纸、就是在“谈笑风生”。试问,这样会产生效果吗? 作为宣导者(管理人员),他们的“威严”作风和实际“姿态...

2011-02-15 10:59

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