qaleo(UID:256778) 新手上路
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大手笔，要慎重。都改头换面了，版本还是要升级的。
2012-11-09 15:27
这个星期，培训占了2个下午+1个全天
2012-10-26 17:28
春哥保佑,我一定要中啊
2012-08-20 22:59
曾哥保佑,我一定要中啊
2012-08-10 01:34
已经查过了，楼主有心了
2012-08-08 21:15
神马，花20个6SQ币就能抽6SQ纪念笔2支，真的不敢相信自己的眼睛，不管你们信不信，反正我信了！
2012-06-19 11:14
谢谢提醒，安全很重要。
2012-05-29 11:48
都可以的，事情总得有人去做，呵呵，看哪个部门做方便。
2012-05-20 21:10
有技术功底做质量如虎添翼，很有前途，现在质量缺少技术骨干。
2012-05-20 21:06
呵呵，要看文件规定的职责了，IQC一般不确认数量，但显而易见的少数IQC应该发现并反馈。一般由仓管收料时确认数量，有不符的直接反馈采购处理。
2012-04-23 21:45
建议增加品质部门的团队建设，人员的选择、培养、绩效考核、评价。
2012-04-23 21:53
工作要求建议尽量的数据化，直观易评价。
2012-04-23 21:54
没太弄明白，LZ指的的是供应商提供的部品，还是组织开发的产品，是什么产品，总能找到标准的吧，没标准咋生产。
2012-04-16 21:59
若你们的要求高于供方的标准，可以要求供方按组织的标准来测试，双方的测试标准应该是一致的，按不同标准执行，不好进行验收。
2012-04-16 22:18
有国标、行标吗，至少有企业标准可以参考的。
2012-04-16 22:15
写的很好，学习ing，多谢总结、分享。
2012-04-14 23:10
公司的质量成本的降低，客户投诉减少，等等
2012-03-30 22:00
a12405@126.com 谢谢分享！
2012-04-24 17:17
被自己和国企忽悠了，想跳槽，抓紧充电，呵呵
2012-03-29 22:40
若是短期的那就不要太小气了，若是长期的，吃住安排，驻场人员的绩效还是可以谈谈的，毕竟客户也是通情达理的。
2012-03-29 22:27
刚发给各位，可以根据部门职责分开编辑一下就可以了。
2012-03-16 12:11
共享一份，留个E-mail
2012-03-27 21:27
可以考虑，也可能去了，再转来就难了
2012-03-15 23:54
发记录让他签收，哈哈。。。
2012-03-15 20:52
会议只是一种工具，要看如何运用，无效会议确实很令人烦恼。
2012-03-22 22:39
谁来制定、修订、废止文件的职责在文件控制程序应有规定，没有别要再重复说明；文件中的职责应指各相关部门在此过程的职责。
2012-03-15 23:48
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