Ani(UID:257721) 新手上路

没给过红包，仅仅给点小礼品！

2014-10-19 20:14

用心执着的黑带妈妈{V

2012-02-03 14:22

2OOM购物卡，放假，满足了，私企不容易啊~

2011-09-08 17:28

个人觉得管理面广，在哪里都可以干！ 专业肯钻的话更容易出成绩，看专业的发展前景决定吧！ 以前我是做专业的，现在半路上开始做管理，唯一收获的是老公说教育孩子比以前有进步了，汗！

2011-07-20 14:55

我家儿子也回老家过暑假了，和你感同身受啊:lol:

2011-07-20 15:01

你看似柔弱的外表，却有着强大的内心！ 一个人工作既要带孩子，还要支持老公上学，不容易啊，佩服一个! 祝你们全家越来越幸福:P

2011-07-20 15:04

QC老七种工具吧，我们一般用柏拉图、折线图、饼图等等

2011-06-01 11:03

我们公司200M购物卡，还不错哈``

2011-06-01 17:30

LZ公司没有建立一些机制吗？ 不从背后分析原因整改的话，你这位品质经理很难得，内忧外患！

2011-05-26 09:57

分析原因应该是他们的职责吧，如果不去分析，怎么改善？质量人员懂技术，也不能帮他们分析！ 我们的作法是先沟通，第一次邮件要求分析并确定截止时间，如果仍不反馈，第二次邮件抄经理，第三次就可以到高层了！

2011-05-26 09:54

工程师负责具体的工作，主管要思考整体规划安排，站的高度不一样...

2011-05-24 10:55

谢谢LZ总结分享:loveliness:

2011-05-24 16:58

期待LZ继续哦~~ 供应商管理这里我们也是弱项，目前由采购部负责，进货检验不良的，屡次更换的，拒收等等供应商是的没有任何责任滴！

2011-05-17 09:57

和偶们品质部人数、职责好相似啊，不同的是我们还多了一个研发新品测试...

2011-05-17 09:40

周围一般都是在职的请辞职的，送别哈~~ 但如果同事对你有过帮助或者是你很敬仰的对象请一下也不错...

2011-05-17 09:29

我们公司是使用部门负责日常保管维护，质量部负责内校外校，但目前日常维护保养基本没做，仅仅是保管，虽然流程对保养有规定，也有作业指导书，但均未执行，不知道其他公司如何？

2011-05-17 10:04

以LZ的优秀品质，俺认为是缘分未到:loveliness:

2011-04-06 10:14

俺投了，是了解的经理薪资:D

2011-03-25 11:04

7个人，负责的内容不少啊。。。 目标数据需要一些吧，还有要重点突出，即新的一年重点战略方向。

2011-03-16 15:52

还有和我们质管部负责的工作挺一致的，好像工作也类似哦~·

2011-03-16 15:53

刚工作就是这样，多干点不吃亏滴哈！

2011-02-23 11:38

回楼上这位朋友honda2050：是，目的确实不明确，这个是领导出差了管代交代我的任务啊！ 目前质管部人员力量薄弱，都是技术转过来的，而且目前从事的基本上是检验的活儿，管理方面水平实在欠缺，包括经理也一样，整天忙着技术，曾建议招质量管理经验丰富的高手，也因各...

2011-02-22 17:20

是啊！由于我经验不足，所以请教大家了，谢谢！发言加分哈~~

2011-02-23 09:47

谢谢hiyanjoin的回复！ 换算为金额会引起高层领导的重视，目前我们公司各事业部老总对质量不重视，但怎么换算，这个要设计好...

2011-02-24 15:46

下午，找了几个部门的老大聊，大家不是没时间就是不配合，看来还是要老大出马，我是无法推动的。。。 刚找了研发的老大聊，他认为自己质量挺好，没什么要反馈的，最后说质量部研发品检验问题点可以反馈一下，过程数据无法采集，我晕，这个我们部门本来就有数据，不知道别的公司...

2011-02-24 15:49

SQPBB 朋友：体系运行的各流程运行质量信息我们以前确实未收集，能否在说的详细点，谢谢哈！！

2011-02-23 11:32