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2013-07-11 pxf369 回答了问题, OEM厂如何对客户进行客户满意度调查
2013-07-11 pxf369 回答了问题, ISO管理人员做什么?
2013-07-11 pxf369 回答了问题, 作供应商管理，如何做到采购成本下降和交货要求及时
2013-07-11 pxf369 回答了问题, 返工和返修的区别,争论不休的问题
很多东西不要死板,要贴切公司的实际情况.只要公司觉得这些调查内容满足了,就可以了,不要非要按照规定按部就班的
QUOTE: 原帖由 ning79000 于 2005-10-10 11:24 发表六西格玛品质论坛y YK+` f^!q0m 做什么要看在什么公司了，我们公司ISO人员平时的工作就是打杂、造假，到用的着的时候就是给别的部门擦屁股！！！！ ...
我长时间从事此类工作，但是，我反对教条的ISO管理，或者说为了ISO而ISO。程序应该是切实的描述你自己公司或者岗位工作的步骤。有的时候，实际情况和ISO条款有时候会有一点差异。所以，ISO要因人而异，不能教条。程序没有最好的，只有最合适的。ISO的人员在空余...
SQE应该如何去保证交货准时性呢？这个好像是buyer的工作？并且如何管理供应商以期 降低成本呢？
太教条了，我看返工和返修要这么大讨论吗？
没有内容
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