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roddi(UID:260915) 新手上路

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因为现在的ISO都是不靠谱的,自己审核供应商可以更好的掌握供应商的各种现状,可以督促改进。

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这是一个需要耐心的长期过程,楼上老兄说的奖惩和5s在初级阶段确实是有效的,关键是奖惩和5s要能贯彻到底啊,这个最难。执行彻底的5s总让我们产生一种”有必要这样死板吗?“的疑问,还有到底最终有没有效果的疑虑。当建立比较好的5s制度之后该怎么走,现在没想法。。。。...

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一、高层的支持非常重要 二、质量文化推进者要坚定不移的坚持自己的质量原则,也就是公司希望达到的质量文化(习惯) 三、做好长期战斗准备吧,耐心,耐心,耐心

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