nhzhangheng(UID:264169) 新手上路

环保不查的话就用火烧

2014-02-19 09:02

可能是喷漆过程中的污染，有时流水线长时间没有清洗会掉下一部分垃圾污染产品，烘烤固化后一般不能擦掉，也不会生锈，就是难看而已

2012-05-22 20:27

做人做事都让你做好了！

2012-05-17 09:58

谢谢，我们采用的是电蚀打标，需要用化学电印液才可以，不同于激光打标

2012-03-10 18:12

应该是类似包装钻头那种纸吧

2012-03-07 10:14

这是楼主自己把自己当客户，自问自答吧？看来你是心有余而力不足啰！

2011-11-09 19:34

如果是代工工厂，过高的质量要求毫无疑问是浪费，合乎客户要求的产品就是好产品；如果工厂有自己的品牌，而且是高端品牌或者打算进军高端品牌，过高的质量要求可以当做是质量投资，在全员适应高质量要求生产的情况下，整个产品质量自然更高

2011-10-27 21:47

每年都有这个时候

2011-10-13 20:28

关键在乎公司中高层管理者的理念，有些管理人员有心推行，有些人员反感推行的话，绝对做不好，甚至有些管理层同僚认为搞5S只是某某人个人的功劳和好表现的话，那更加不可想象

2011-10-16 15:35

是不是你们品质部最大的那位在公司老板那里得不到重视啊？

2011-03-13 16:07

不良照片既然有发回来，那不良的表象究竟是什么呢？产品表面质量、装配功能、使用寿命还是什么呢？针对表象再逐步排除出问题的原因，然后制定相应的措施可能会有用。 我以前经历过一段质量问题，采购商属于中高档市场销售商，供货的第一年没太大质量问题，第二年一年间出现...

2011-03-08 11:24

这要看看你这位上司是否经常这样，如果他经常是这样但对你又没有太大的意见的话，这只能说明你上司自己水平或修养还有限（我以前也这样、年轻时看不惯还自己上呢）。如果偶尔一次，就要看看是否是紧急的事情，否则他可能是以这种方式来警醒你（毕竟有些话说的太明就不好），你自己...

2011-03-05 19:13

说句难听的话，当自己抱怨民营企业的缺点时何不想想自己为什么不能成为民营企业的老板呢？为什么自己没有能力去改变自己所抱怨的呢？当有一天你自己真做到老板时，你会和他现在一样吗？愤青是没有用的，年轻人大都做不了企业老板，因为有些东西不仅仅是我们能看到的东西。

2011-03-08 11:17

“失败是成功之母、总结是成功之父”，这厂只有母亲，没有父亲

2010-11-05 17:41

有制度必须严格执行，任何人不得列外，“辞职”是拿来要挟你，此次得逞以后动不动都会以此为砝码。要让他觉得你重视他，但由于公司的制度必须执行，所以也必须严惩他！

2010-11-17 16:28

顺手发点参考学习学习吧，谢谢！nhzhangheng@163.com

2011-10-08 19:15

就事论事，批量不良客户退货应该是品检部负主要责任；但若是产品功能问题是在使用过程中才出现的话，设计部门也需要负一定的责任，生产应该负次要责任

2010-09-14 18:48

小公司可以，大公司不行，自己试过

2010-08-08 15:50

骂人是没有用的，经常骂人是不对的，开口就骂的是没有能力的

2010-08-08 15:53

一般来讲影响不大，不过最主要还是要看产品的实际装配要求

2010-08-03 19:55

40万扔在深圳，泡都不冒一个。

2010-08-04 20:14

我也曾经兼任过，我认为值得一试，可以锻炼自己的能力，只要在重大质量事件上坚持原则，以不受客户投诉为底线的最低标准来管生产，逐渐再加强员工的质量意识，最后再慢慢提升整体质量。

2010-08-05 21:20

机会需要靠自己去争取，凡是是一位好上司无不喜欢自己的下属有上进心的

2010-07-30 16:39

只要外面条件好过现在，谁不走呢？

2010-07-30 14:49

明确告知不可以加薪，但要说明这是公司的规定，同时也要给个没有期限的承诺说有机会会尽快帮他加薪，要说到你很想很想给他加薪但是受制于上司二无能为力的那个样子。最后在提醒他需要注意努力表现自己，让自己可以拿他的实际成绩去向上级争取加薪，若这样还不行，我觉得两个都可以...

2010-07-26 20:39

一个“推”字是大多数企业的通病！每一个人都厌恶别人推脱责任，但每一个人在面临责任时都几乎是在想怎样才可以“推卸“责任！

2010-07-20 15:11