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一般不会吧,关键要看审其他部门能不能把办事处覆盖进去吧,我觉得

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另外可以把材料例如处理结果、满意度调查结果等放到总部,审核也是一样的

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我也在考虑这个问题,有一点想法就是有人专门负责这个事情,然后把每个地方怎么做更好搞得清楚一点,大家落实起来不要有什么难度,保持一下就可以

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不好说,就我来说业余时间是基本不会去搞质量的

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一般还是应该要按照设计的阶段来,在每个阶段是有不同的要求的。QE在不同阶段的作用也是有很大差别的

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另外可以把材料例如处理结果、满意度调查结果等放到总部,审核也是一样的

2007-08-05 19:48

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一般不会吧,关键要看审其他部门能不能把办事处覆盖进去吧,我觉得

2007-08-05 19:47

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不好说,就我来说业余时间是基本不会去搞质量的

2007-08-03 22:55

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我也在考虑这个问题,有一点想法就是有人专门负责这个事情,然后把每个地方怎么做更好搞得清楚一点,大家落实起来不要有什么难度,保持一下就可以

2007-08-05 19:28

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那肯定是你们经理把那些内容直接纳入产品的设计和开发了,实际上是帮你做了你作为质量管理该做工作内容了,你就把其它的做一做就可以了。例如:文件控制、状态管理等等

2007-08-05 19:15

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一般还是应该要按照设计的阶段来,在每个阶段是有不同的要求的。QE在不同阶段的作用也是有很大差别的

2007-08-03 22:59

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在讨论什么呀?没太看明白发这个贴啥意思

2007-08-02 22:52

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为什么都是开始时候取呢?和后面生产的对比一下呢?

2006-09-10 13:01

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茶总挠得越光越聪明呢,聪明了可别忘了我们呀

2006-05-14 08:29

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那你认为理工科都学的什么东西呢?其实没那么神秘,了解一些就可以了,不需要做成专业的理工科学生

2006-05-14 08:37

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可以用两种方式,一种是经过统计频率的,一种是没有的。没经过统计的采用上面的,统计过就用下面的。95%可以改,这个看你需要

2006-05-14 08:45

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同意小刘的说法,要认真做呀

2006-05-14 08:34

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先学习一点这方面的资料吧,不急。干干如果有兴趣就干下去

2006-05-12 21:16

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用一支粗一点的笔好像是可以的

2006-05-14 08:42

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QC的本意是质量控制的意思,现在一般就是指QC小组活动了,不一定全是民间组织,可以通过企业的推广做大,促进整个企业的发展

2006-05-11 20:21

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呵呵,你不要总让他们感觉自己很无知,让他们在自我满足感中接受你们的产品

2006-05-11 20:51

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应该是还没有相应的程序吧

2006-05-12 20:35

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应该是吧,只是这个问题需要思考得太多了

2006-05-11 20:10

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我加班加了几次 没钱!

2006-05-11 20:17

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同意二楼的,比数据分析的要低一级

2006-05-12 19:29

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我们倒是和静电有关的有用的,军用的,好像是25kV,一般的要求

2006-05-11 19:52

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机械的,应该算工科吧

2006-05-11 20:11

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呵呵,这种态度不好

2006-05-07 17:33

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这个好说呀。文件有规定就按文件,没规定你们就自己订一个规定就完了

2006-05-07 11:32

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应该不必要吧,只要你们自己有实力是可以的,当然外面培训的话有一些好处,多接触点概念

2006-05-07 11:28

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很好,我家也是这样的。不过照相的时候调焦是不是没搞得很好?

2006-05-07 11:48

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