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就是像楼上说的,质量整改不好落实,发给责任部门,有的不整改,有的整改后不维持,至于要求提供报告,更是难上加难,更何况,别人职务还比你大。

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这种人是存在的,而且根本不交接工作,或者直接说资料丢了,实际上都有。这种人就像楼上说的,永远也成不了大器。

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体会很深,我觉得坚持原则最重要。没有原则性,一人一个态度,怎么能过好长期质量工作。

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你这有点是自找麻烦了呀。人家外审员的要求并非不合理,只是有些较真罢了。

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不能谈对与错,针对不同的工作环境,采取的不同的策略;不同性格的人,采取的不同的工作做事方法。

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就是像楼上说的,质量整改不好落实,发给责任部门,有的不整改,有的整改后不维持,至于要求提供报告,更是难上加难,更何况,别人职务还比你大。

2009-11-18 16:49

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这种人是存在的,而且根本不交接工作,或者直接说资料丢了,实际上都有。这种人就像楼上说的,永远也成不了大器。

2009-09-24 16:21

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体会很深,我觉得坚持原则最重要。没有原则性,一人一个态度,怎么能过好长期质量工作。

2009-09-24 16:26

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你这有点是自找麻烦了呀。人家外审员的要求并非不合理,只是有些较真罢了。

2008-12-04 14:24

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不能谈对与错,针对不同的工作环境,采取的不同的策略;不同性格的人,采取的不同的工作做事方法。

2008-12-02 16:01

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大家情况都差不多,都需要什么所谓的绩效考核,但是根据实际情况考察的不多,甚至考核内容和自己所做的工作根本对不上。

2008-10-31 16:34

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