你的浏览器禁用了JavaScript, 请开启后刷新浏览器获得更好的体验!
http://www.6sq.net/people/mdscthf
广东 佛山 主页访问 : 569 次
2013-07-12 mdscthf 回答了问题, 服务六西格玛案例征集
2013-07-12 mdscthf 回答了问题, Minitab软件炒股时应用
2013-07-12 mdscthf 回答了问题, 针对生产工艺改进的6sigma专案活动大概要投入多少费用？
2013-07-12 mdscthf 回答了问题, 工厂6SIGMA项目外观不良改善案例（征文）
2013-07-12 mdscthf 回答了问题, 六西格玛是什么（半个小时培训稿征文）原创
服务类六西格玛项目尽可能使用流程工具，统计工具效果不大，一般难度较制造业小很多。
完全是可能的，我最近有一份专门研究这问题的书籍，一直没有时间看完，理论很高深。
不花钱的改善最好。
这个案例作为初学教材还可以，但真正解决问题怕还不行。我这里有大量的实际案例，有时间我整理一下分享给大家。
六西格玛是一种以[b]量化、流程[/b]为基础的[b]持续改善[/b][b]方法论[/b]。 ---绝对精辟的理解：核心在于量化、流程、改善、方法论四个层面，把这四个都悟通了，你也就天下无敌了。
没有内容
威望: 0 积分: 70 赞同: 0 感谢: 0 Q豆 : 0
RSS Feed
