发问
2442 次浏览 • 5 个关注 • 2017-11-07 12:30
1188 次浏览 • 1 个关注 • 2017-11-03 13:56
回复
帮忙发一份给我,QQ邮箱:576794008#qq.com 。谢谢
2022-04-24 18:15
请发我一份,我的金币实在不多。youp@wresz.com 谢谢
2017-11-20 11:25
我也想要。youp@wresz.com。谢谢
2017-11-14 14:24
谢谢楼主的分享。
2017-11-07 12:22
麻烦发一下。谢谢!youp@wresz.com
2017-11-07 12:06
楼主,你好!请发我一份,谢谢. youp@wresz.com
2017-10-16 08:10
交付是否达成,首先是涉及了PMC主导的对订单的评审,评审OK后,由PMC排计划,制造、采购等部门负责组织资源生产,这就意味着各部门对于纳期等要求是明确的并且也是认可的。因此,PMC应负责主导分析与对策。而至于实际生产过程中的问题(如材料不足、部品异常、人员不足...
2016-11-14 17:08
需要注意的是,如果客户的规模较小,那么,决断的常是一个人,这样的话,这个人的回复就不会有麻烦,但如果规模较大,其内部对于不良通常需要技术、品管、生管等部门会签才可以, 故这时就会有问题,只是,因为有了客户的某一个人的回复,最多是减免处罚而已。建议可能影响性能或...
2016-06-20 15:54
谢谢楼主。
2014-09-17 16:08
谢谢楼主
2014-09-17 16:07
过程判稳后计算所获得的控制限,然后做为标准控制限来控制过程,若是你的过程后期持续满足且Cpk较高,可以考虑用新的数据重新计算控制限(此时一般获得的结果要较此前更严)。如果过程不能判稳,那么需要调查分析原因并解决后重新收集数据计算。当然也有将个别异常点剔除后计算...
2014-06-13 08:10
谢谢楼主分享。学习中。
2013-11-02 09:02
不错,学习中。谢谢LZ
2013-11-02 08:55
附件已下载,正在学习中,多谢楼主了。
2008-06-23 14:31
奇怪,干嘛大家的脑袋都往一块儿转啦?我支持,并且我也主动参与调查了.;X.
2004-09-04 11:13
我怎么也看不见呀?我人只过了注册质量工程师的初级,因此想多学一些.
2004-11-30 12:43
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