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多会不一定是一件好事 • 2014-04-03 15:12
祈祷中的品质 • 2014-03-30 07:09
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太多坑了，一个人一周只有四十小时的工作时间，能做多少事情，心知肚明了，大家都是做这一行。
2014-05-28 13:41
這是一個負責人的企業該做的事情，只是在中國這種應該承擔責任的企業幾乎沒有。
2012-12-17 14:26
只花20个6SQ币就能参与抽取6SQ纪念笔两支，真是太刺激了，大家也赶紧来碰碰运气吧！
2012-12-11 08:14
我用20个6SQ币参与了6SQ纪念笔两支的抽奖，不知道能不能中奖哦，赶紧揭晓吧~！
2012-11-27 10:49
我用20个6SQ币参与了6SQ纪念笔两支的抽奖，不知道能不能中奖哦，赶紧揭晓吧~！
2012-11-03 15:13
8D寫法每個人都不一樣，關鍵總點在於，問題的總結過程，以及問題的處理過程，最後的防治過程。 樓主敘述的很細緻，但是實際工作中，有很多人為原因造成，這些人員原因與公司的架構和經營理念有直接的關係，品質工作不僅要解決品質問題，還要堅固人際問題，才能推動相關的問題...
2012-11-05 13:00
要我會考慮，先瞭解
2012-04-12 13:44
祝大夥3/8節快樂，工作上的事情放一放，回家陪老婆做一頓晚飯，在陪老婆逛逛街。
2012-03-01 11:54
写过，但写方向不对，现在就是想找找方向重新再写！呵呵！谢谢了！
2011-09-20 14:18
有沒有相關的法律法規條款補充了，謝謝！
2011-09-22 11:47
台資廠的QE是負責廠內異常處理和客戶端反饋及投訴處理,PE負責BOM的更新,ECN會議的主導,產品功能不良分析.
2011-09-17 10:40
一手做事,一手收紅包,該做的就收,不該做的就別收,反正不超出工作要求即可
2011-09-14 11:49
樓主 第三個文件 6 Sigma认知培训(ppt18)下载-六西格玛.rar 密碼多少啊?
2011-09-14 09:11
好資料,謝謝樓主分享
2011-09-14 09:10
工人都不願理自檢，這種問題并不會只出現在你們工廠，所有的工廠都存在，真正的問題是在于如何改善制程，設備精度和現場作業環境，人的不確定性因素太多了。
2011-09-08 17:15
:oo:oo:oo:oo
2011-09-14 13:19
給你講了要堅持,看吧樓下的就這麼好運
2011-09-14 09:07
本帖最后由 yefeng0098 于 2011-9-14 08:56 编辑 工作日記每天有寫,工作計劃每天更新,每月要寫提案,每季度要寫成果報告,還有日常的一些工作,好的事情大家當然會積極的響應和配合,再說了領導吩咐的事情我們員工永遠是擺在第一位的....
2011-09-14 08:55
爲什麽"不好了"後面帶"?" ?
2011-09-14 11:45
提案這東西寫的人多了,就很難有寫的;寫的頻繁了,就啥都沒有得寫了;自從要寫提案起,現在大伙每月都有痛得感覺了.哎......提案好寫,前提是有得寫
2011-09-14 11:43
堅持才能看到結果
2011-09-14 13:18
同感，很是痛苦
2011-09-08 16:24
點子不錯，但換湯不換藥，根本還是提案改善的執行方式和獎勵辦法不合理
2011-09-09 08:18
有心無力
2011-09-08 17:17
分開的，提案每月都要寫，合理化那些就是老闆寫。哎痛。。。痛。。。。。
2011-09-09 08:14
知道太陽怎麼說嗎？
2011-09-09 08:14
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