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来自湖北,工作在深圳,从事品质管理有近7年. 年青但无为, 志高但能薄, 常虚心求教, 也诚心施援.
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2013-07-12 lcwzm 回答了问题, 关于抽样检验
2013-07-12 lcwzm 回答了问题, 你认为哪个部门的主管压力最大？
2013-07-12 lcwzm 回答了问题, 6SQ 9周年纪念留言
2013-07-12 lcwzm 回答了问题, 手工焊接之顽疾。
2013-07-12 lcwzm 回答了问题, 【宿舍６Ｓ检查标准】
确实，我在使用过程中也发现一些问题。 比如某一来料尺寸超差我们可以接受的不良率是1000ppm。我司的AQL值是跟据缺陷级别统一确定的。所以尺寸项的AQL为0.25%。每批来料600000个，按GB/T2828.1-2003正常单次2级抽样计划应抽1250个...
我投了生产，生产部门的压力：一要保证质量，品保在盯着；二要保证交期，有计划在催着。所以，很多时候生产部门为了交期就在品质上放水。这就把压力转移到了品保。 当然企业领导对品质管理的误解会导致品质部门压力重重，我相信，很多同行都有过或正在经历着。 感觉到的压力...
我也不记得进入6SQ这个家庭几年了，在这9周年之际，我要感谢6SQ，感谢在这里提供很多资源的朋友，让我能不断的学习和进步。 谢谢大家！祝大家事业有成，钞票多多赚，工作日日闲~~
此问题确实如楼主所说是一顽疾，在我们电感行业也有此类问题，要控制此不良只能是通过制程管控，但由于是手工作业，不可能没有此类不良产生，所以关键一点是要有可追溯性。我们是手工浸焊和自动浸焊，总之就是浸焊。我们的管控也着重于制程： 1.控制加锡：定量焊多少产品后，...
哈哈,那个稽核员很尽职啊,什么都要闻闻.
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