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质量主管,负责公司体系运行
河南 南阳 质量/质量相关 主页访问 : 3520 次
2016-03-07 lclmj 回答了问题, 现场管理到底管什么?
2016-02-29 lclmj 回答了问题, 纠正长期以来的认识错误:关天产品增值过程和创造价值过程
2016-02-29 lclmj 回答了问题, 汽车行业二级供应商是否能申请TS证书?
2016-02-28 lclmj 回答了问题, 关于QC人员组织归属的讨论
2015-12-17 lclmj 回答了问题, 产品平行度测量
现场是产品实现的核心场所,现场管理,我觉得就是要将生产过程的因素受控,确保过程稳定。
在GB/T19001质量管理体系要求中,有一个图表,“以过程为基础的质量管理体系模式”;这个表里面只有产品实现过程是显示的增值活动,当然不能说其他过程是没有价值的,两个概念,我认为不应混淆。
可以申请认证的。我们公司就不是为整机厂配套,属于二级供应商,但已经申请认证通过,拿到了证书。
本人认为QC还是归质量部门管理比较好,比较利于执法。QC需要对过程进行监控,归属质量部,可以对过程因素进行监督指导,这样效果好些。当然,为了提高效率,减少摩擦,可以在工作的方式,方法上多做思考和改良,大家的目的是一样的,都是为公司经营服务的,只为了交付,满足不...
放在平板上,拿千分表或百分表打一圈。
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