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敢与法拉利飚车

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差异可不小啊！TPM和5S中清洁、清扫有部分重合，和前两个S没什么关系。这两个东西的目的是完全不同的。一个是关于现场结构方面的，一个是关于设备要素方面的，所以差异还是蛮大的。

这么低的良率，说明你的工艺装备还不完善。应首先检查工装、夹具、工具、胎具方面的问题，提高精度和可靠性。尽量把手工作业的部分转化为工装、设备作业；其次检查工人的操作的规范性，帮助员工形成标准作业；再次，长远看，慢慢形成以定额为基础的计时工资制。当然，工资的事情是...

拉式生产比推式生产有着无可比拟的优越性，这是一种飞跃。是思想、理论和实践的飞跃。关于丰田的书无数，无数的人参观和研究丰田，但全球没有第二个丰田就已经十分说明问题了。如不明白请使劲想，多学多思考就会明白。

推行丰田生产方式，其实是推行一种更高效率地赚钱的方式。它是一种具体的实践和方法，真的不仅仅是理念层面的东西。

没人顶自己顶。如果用一句话表述什么是工业工程，怎么说? 工业工程是研究企业如何实现盈利，特别是研究如何比别人实现更高利润率的一门科学。

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