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抽验色数量你可以先按照GB2828走,然后根据实际情况评估后减少抽验数量,按照定数走也可以。抽验出5个不良也要根据分类进行处理,这个在IQC应该有一份文件,当中规定如果功能性问题怎么退,如果外观性问题怎么退
2018-01-12 09:06
这个按照产品组来看的,貌似一个产品组6000吧
2018-01-12 08:55
放到气候箱里面烘烤后再送外部实验室
2018-01-12 08:53
如果供应商能力不足还是自己检验比较合理 或者前期自己检验,收集相关的不良模式,设定不同模式和不同数量的反应计划,试运行没问题后转移给外包方
2018-01-12 08:51
换个角度来看这个问题,如何保证测量数据的有效性,只有通过对于测量系统进行分析才知道它是否可信任;如果测量系统无效,即使最终数据呈现正态分布,你认为它还能说明问题吗?
2017-09-14 14:44
测量人员与测量对象之间有交互作用
2017-08-14 16:44
我感觉都必须要懂,不管是否为汽车行业,而且本身五大工具就是比较专业的工具,没用到只能说你还需要去学习,你的公司现在的要求还没有那么高而已
2012-07-05 14:18
两点:1.有没有质量相关的合同或者协议。如果有直接出现原材料问题直接按照要求扣钱,拉上采购一起办,实在不行只有highlight,老大们不管就算了。 2.内部流程必须重新优化,定义non confirming material procedure 中产线出现...
2012-07-05 14:26
不是有标准吗?如果找不到证据就需要寻找收集相关数据证明其不良,或者控制其过程关键参数定期review;如果是有证据但其不承认就联合采购一起行动,再不行就只有highlight到高层了
2012-07-05 14:11
FQC进行抽验,FQC进行SORTING这就是相当于裁判来参与游戏。。。 建议找副总谈,FQC只负责抽验,由生产自己进行SORTING,这样可以给生产压力。 你们OQC是干嘛的?FINAL的还是开箱验的?
2011-08-30 15:54
1.check the spec from drawing etc. 2.get the support from the quality argeement 3.purchasing should be available
2011-08-30 16:01
跟我之前的想法差不多,得到客户的同意,我想的是提交小批量样品,并根据客户要求提交相关的相关参数的报告。 这类问题在我实际工作没遇到,是在一次面试中别人提到的。所以自己不确定正式的流程应该怎么走
2011-05-28 16:21
先批准供应商的PPAP是不是就直接将风险转化到公司自身了
2011-05-28 16:16
给我发一份谢谢 274337896@qq.com
2009-10-12 14:50
从我的角度看应届毕业的确实那种念头会比较多吧 主要还是需要引导他们看清现实
2009-07-04 08:18
这是公司总体的质量意识的缺乏 没办法 首先要拿下你们的老板才能说话啊
2009-06-19 19:06
谢谢mummy123 ,不过还是请各位大拿多多指教啊。 马上就准备过去上班了,这两天一直都在准备中
2009-06-15 09:40
可以发外包检测啊,貌似也会增加成本 还是要求电镀供应商那边做检测发报告吧 这种要求是非常合理的
2009-06-14 11:35
貌似我们以前也一直都是做关键尺寸啊
2009-06-14 10:39
[b] http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=2790272&ptid=217474 _风中摇曳_ [/b] 这种情况是肯定只能做抽检的,但是这要求来按照各项检测点的重要性选择抽检...
2009-06-14 10:32
我这里有供应商审核的模版 QSA,QPA,SGP的不知道对你有用没
2009-06-19 22:10
其实我很想要 就是没钱啊
2010-04-02 13:12
Could you send to me, E mail:kaifeng84@gmail.com Thanks for your help B.R
2011-04-19 20:48
我是电子信息专业毕业的,刚毕业以一种意想不到的机缘巧合进入了质量管理,做SQE。期间供应商端感觉都没做什么,最大的精力完全都是放在工厂端的异常处理上面。也就做了一年因为一些私人原因离职了。其实自己对SQE的工作还是蛮感兴趣的,所以现在也希望继续做这方面的。 ...
2009-06-14 09:38
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