victorliu(UID:27380) 新手上路

楼主，我的邮箱：victorliu_wei@yahoo.com.cn,多谢

2009-11-26 16:15

精益生产就是持续改善，降低一切浪费，这是精益的宗旨

2007-08-11 09:42

看来想走的人还真不少

2006-12-26 10:12

本人认同这观点，我常给我的下属说这句话

2006-12-05 14:58

'corrective action request' is right

2006-12-05 14:36

poka-yoke是人名, 是防错的代名词/M#1d ? [ fool-proofing 防呆, 是防错的一种j4IJ,J M n;\#c Error-proofing 防错, ISO标准采用的名词"y0Wbm^? ...

2006-11-29 15:14

品质主管可以走人啦，分不清问题的轻重缓急，这是对事后处理，何况本身在事中品质部就没有做好，还敢这样说不管啦，和他合作是你的悲哀。

2006-12-01 14:22

赞同，我也有同感，目的是借此培养成良好的习惯，而不仅是表面的打扫卫生

2006-12-05 14:44

我也是没事做，在等一家公司的 offer,不知能否成功，挺心急的，真想走啦，因为现在是在浪费自己的时间，不想混，但没有事做，郁闷啊。希望能拿到 offer...

2006-12-05 14:53

顾客至上的精精神是对的，但我不认为这是最佳方式，当然最后带来也意想不到的结果，钽这也只是意想不到而已，我认为改员工最少要尝试和顾客以及上司沟通，再沟通不能实现的情况下做出这种决定是正确的，但如果没有做这些前期工作就擅自决定是不好的，不能助长这种风气，虽然给公司...

2006-10-27 11:13

From now on pls try your best to study E by yourself,you can be successful:P:P:P

2006-10-16 11:41

深刻，对精益的认识很到位，消除一切浪费！！！

2006-10-14 14:51

不要得意而忘形，那会给自己带来祸害的

2006-10-11 10:49

合理的算法要是累进税率才对

2006-10-11 11:08

相对工薪层我认为深圳上海等地的房价是高的，我们是盼不到春天的:(啦

2006-10-10 19:03

要求左手和右手谈判，做一个了断，需要互相妥协，互相尊重对方，互相提出解决问题的办法。 同意这个做法，但要实现这一点要靠你老板的个人魅力，看你有没有这个影响力，说到底也们俩个还是有点意气用事，都没有站到公司的角度去考虑问题，也都没有想真正的解决，态度都不是...

2006-10-10 19:27

我推荐了4个啦，还在进行中

2006-10-11 10:56

这问题都很明确啦，你把问题描术的这么清楚，还看不出问题点吗，把你描订的问题解决掉，缺什么就补什么啊，使之符合要求

2006-10-10 16:06

待遇差不多肯定去小厂做主管啦，不想考虑啦

2006-10-10 15:26

多说苦练，没有捷径

2006-10-10 19:09

楼主很幸福啊，不错不错

2006-10-10 15:29

深有同感，我刚来这个网站时也是拼命的下，现在不这样啦，学习自己手中的资料，主要在网上参加讨论，发表自己的观点，不管是否到位，力求表达自己

2006-10-09 14:30

不错的观点，有做成PPT的请拿出来分享一下，我们就不用再做啦).).).

2006-10-09 13:53

没错，支持家乡菜，中国的美食才是最好的

2006-10-09 15:07

感谢6SQ，感谢大家，6SQ生日快乐

2006-10-09 09:23

路过，过来看看，到底是要还是不要呢？

2006-10-09 09:42