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2013-07-12 yefeng_hl 回答了问题, 他这样做对吗？
2013-07-12 yefeng_hl 回答了问题, 医疗器械ISO13485认证
2013-07-12 yefeng_hl 回答了问题, 看大家有啥好办法！
2013-07-12 yefeng_hl 回答了问题, 请问怎么样做5S？继续不下去了
2013-07-12 yefeng_hl 回答了问题, GB2828.1中转移得分
做品质有一段时间了，投诉、抱怨没少接，投诉供应商也时有发生，这样的问题也碰到过，当时自己也很狼狈。站在公司的立场，即使是我们的产品出了问题，也要找找其他原因，不能把责任都揽在自己身上。当然以后生产肯定还是要注意的咯。
医疗器械也有分级的，看你们的产品靠哪一块咯，一般来说一类医疗器械只要到当地药监局备案就行，不用什么论证的。二类三类就严格了，要报批的。而且每个地区每个国家对医疗器械的分类都不一样，同样的产品在不同的国家也许级别就不一样了，也要看你们的供货对象。不过多过一个论证...
靠人工数是肯定会出错的，人又不是设备，老虎还有打盹的时候呢，只要一不小心，漏装或多装那是肯定的，而且工人一般为了避免漏装，一般会多塞一些，也导致了成本的增加（就我目前接触的供应商和自己公司状况，这个是普遍存在的）。制程中能保证产品份量控制范围的，靠秤秤也行，就...
5S推行要看大领导的，没有领导的支持，即使你眼光再好也没有用。最好的办法是把你老板拉到5S小组内，开会什么的都叫上领导，这样你的阻力要小很多！
如果加严一次得三分，那后面又转回正常抽检，那这三分对于30分的转移的分来说，没很大的影响啊，毕竟正常还是得两方，还是得到第15批后才能到放宽。这样的设计合理吗？
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