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susan16899168(UID:278845) 新手上路

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2013-07-12 susan16899168 回答了问题, 很牛的一份制程异常改善报告
2013-07-12 susan16899168 回答了问题, 当罚款已经成为一种企业文化...
2013-07-12 susan16899168 回答了问题, 客诉改善报告回复
2013-07-12 susan16899168 回答了问题, 客诉改善报告回复
2013-07-12 susan16899168 回答了问题, 关于“人才”的故事和对“人才”的感想

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很牛的一份制程异常改善报告

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此种BOSS肯定是业务出身，绝非品管出身

当罚款已经成为一种企业文化...

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罚得越多,员工走人的越来,要走人就会有新员进来,新员进来,待罚到其不想做的时候,又走人,形成一种晋恶性循环!可悲.

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既然为了避重就轻，楼主与客户提出的原因分析不能牵涉到整批性的，可以解释此不良为不良返工品，在埋单时生产（需有记录证明），固可以避开除此1PCS产品外的其它20K产品制程控制是稳定的！如果只是返工品的话，改善起来也容易！

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负载摇摆测试,我们厂就是这样预防的,但成本增加极大!

关于“人才”的故事和对“人才”的感想

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低调一点做事没什么不好的，我讨厌那些总以为调唱得高就在做事的管理人员。。。。

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站内是否有做电源线厂的同行

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