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allenzhou_cn(UID:281845) 新手上路

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如果是我,我会以下回答: 铁板件做大了是吧,那就把外框改大,做成配套的。但要汇报总经理,由总经理决定是否同意如此操作,明则汇报,实则让其一起来承担风险。 如果总经理同意此方案,引来的不会是致命的投诉及退货。后续客户的安抚...

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拜读完LZ的贴子,我认为双方的歧异在于:FQC和OQC分开还是合并控制管理。 一、FQC与OQC分开控制管理在于: 1、FQC后还有如包装之类的过程,OQC需要对包装物、包装方式及产品进行检验; 2、FQC后在仓库超出库存期而影响产品质量,为此需要OQC...

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第一:要熟悉2008与2000版的不同点,哪些需要在文件中加以阐述与管控; 第二:在2000版的基础上,在文件上增加或调整这些内容;(记住一点 不要把简单问题复杂化,这样反而会把自已也圈进去) 第三:公司各部门培训; 备注:体系程度要根据公司关注度来,(...

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1、产品不是检出来的 是制造出来的 你要向制造过程着手管理 不要只着眼于检验这一环节。 2、同时用人检验 我可以明确地说 不可能做什么100%的合格率 我想,你们的制程能控制100PMM的不良 已经很不错了

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1、动作的通用性的SOP,做通用SOP,具体产品的SOP,根据SOP跟指令单,有效期为本次生产 一但生产结束,该SOP立即无效。 2、稽核到一次,重罚一次。罚到一有变更马上更新为止。(没有二话可说)

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