shunzi216229

shunzi216229(UID:282117) 新手上路

质量工程,即已选择,就要义无返顾的坚持下去

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这种公司就趁早走人 连个面试都安排不好 还能指望它干什么啊 面试流程都不完善 充分的表明对人才的不重视 忽略人才的企业是没发展的

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抽签的方式淡然意见大了啊

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我一直在汽车行业工作,整体给我的感觉就是 像样的大企业表面风光,没有那一个企业 愿意去艰苦创新,发展技术力量,提升自己的民族品牌 都在整天的扯淡,吹牛,什么来自德国的技术,来自日韩的技术 集合了民族品牌,都是扯淡 现在的自主品牌没有核心技术,什么都得...

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楼主看了你的二十年的标题才进来的 您怎么潜了啊 赶紧开工啊

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韩资的企业太抠了 而且要经常免费加班 总想着榨取免费劳动 这种企业坚决不能去

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这种公司就趁早走人 连个面试都安排不好 还能指望它干什么啊 面试流程都不完善 充分的表明对人才的不重视 忽略人才的企业是没发展的

2013-05-07 14:05

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抽签的方式淡然意见大了啊

2012-12-12 11:36

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我一直在汽车行业工作,整体给我的感觉就是 像样的大企业表面风光,没有那一个企业 愿意去艰苦创新,发展技术力量,提升自己的民族品牌 都在整天的扯淡,吹牛,什么来自德国的技术,来自日韩的技术 集合了民族品牌,都是扯淡 现在的自主品牌没有核心技术,什么都得...

2012-11-21 15:51

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楼主看了你的二十年的标题才进来的 您怎么潜了啊 赶紧开工啊

2012-11-14 16:06

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韩资的企业太抠了 而且要经常免费加班 总想着榨取免费劳动 这种企业坚决不能去

2012-11-14 16:13

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那是必须的,不了解产品的特性, 就无法有效的对其从设计到生产的过程 实现有效的控制

2012-07-06 09:26

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要想作为一名合格的质量经理,起码要是一名优秀的质量工程师

2012-05-22 07:39

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这么说来你们的质量工作做起来或许压力很大了,质量的头,一定要懂质量 这样才能便于工作,如果质量的头都不懂质量 即质量意识不足那么工作效果就更低了

2012-05-23 07:49

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其实我觉得你已经成功了, 起码现在你已知道问题出在哪了 且知道问题产生的原因 下一步你就可以按照你自己的计划 去逐步实施了

2012-04-22 11:17

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项目质量管理主要是做好质量策划,把你管理项目的质量策划做好,制定项目的质量目标 一般输出物都是质量计划 即根据项目的一级计划作出你的质量二级计划 按照你的质量计划做好质量控制,按照项目节点,进行里程碑管控 这个过程主要采用评审、验证、确认的方式 为更...

2012-04-22 10:44

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谢谢

2012-03-08 08:02

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这个我信,供应商给我们提交的PPAP中的MSA都是假的 而且很假,一点都不真

2012-03-07 16:35

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真幸福,祝福楼主,好好照顾老婆 女人不容易,而且这是也最脆弱 本来我也可以有这样的机会的,可惜 流产了,说起来我就心痛 这段时间我总梦见我的孩子 这将是我一生的痛

2012-03-07 16:12

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内地企业对质量重视程度低,所以在薪酬待遇上很难满意 你可以选择合资或外资企业 待遇相对好一些

2012-03-06 07:52

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向广大女同胞致敬,祝3-8节快乐

2012-03-02 09:19

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人总是要发泄的 在现实中没有发泄的地 因为社会、家庭、工作 把怨气都积累起来 在虚拟的世界发泄 避免影响个人形象

2012-03-07 16:19

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搞不懂要扯什么呢, 既已列出试验,应同时明确 各零部件的试验项目,及相应试验标准 写这么多,不明什么意思

2012-04-22 10:18

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《质量成本分析及应用》 你是哪个公司的啊? 我也是保定的,应该知道 有机会可以交流、相互学习

2012-02-16 12:53

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关于质量与成本问题,你可以仔细研究[b]质量成本[/b],这方面的书籍很多,研究研究就能整明白了

2012-02-16 09:11

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这么好的前景还是建议您再坚持坚持

2012-02-18 08:51

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我们公司的SQE是属于采购的

2012-07-06 09:23

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经验之谈值得学习 但要转化成行动 还需要一定的过程

2012-02-16 13:04

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顶一个,祝福楼主的质量之路走的更远

2011-11-28 07:53

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我是每期都看,觉得也很好 可不知为什么最近两期都没发给我 希望下期的按时发给我

2011-11-26 20:36

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以前的公司有完整的绩效考核体系 为了完成这项工作 公司专门请了搞体系流程管理和绩效的人员 除了梳理流程,重新确定岗位职责 还请了专职人员搞工资薪酬体系 一整就是一年多啊

2011-11-09 16:57

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我晕,这是那跟那啊,厨师快把贴删了

2011-11-05 12:46

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