星期一(UID:28633) 新手上路

好东西，谢谢楼主的分享。不知道有没有最新的2013版本，有的话，给发一份，runva_ygm@yahoo.com.cn

2013-07-17 14:04

多么和谐的企业文化啊，羡慕中。

2013-06-30 15:33

有如此敬业的部门领导，老板怎么没有看到呢

2013-06-30 15:26

LZ你的要求太高了，不会做电子表的检验员太多了。要平衡看待问题

2013-06-30 15:29

春哥保佑,我一定要中啊

2012-10-30 11:57

图文并茂是我们追求的目标，有时候一张图片可以抵得上百字的解释呢。

2012-11-04 15:14

曾哥保佑,我一定要中啊

2012-08-17 08:32

曾哥保佑,我一定要中啊

2012-08-14 11:48

目视管理做的真的不错。平时我们公司也做一点，但会专心看的人不多，慢慢的就流于形式了。有些时候，还是做的人觉得过意不去，天天玩花俏的东西。

2012-11-04 15:12

感谢楼主分享，先学习，努力奋斗，肯定能用上

2011-11-09 12:21

支持，并查看下我的显示是啥

2011-11-07 12:05

10全10霉

2011-12-06 12:16

神马，花10个6SQ币就能抽《朱兰质量手册》1本，真的不敢相信自己的眼睛，不管你们信不信，反正我信了！

2011-10-19 12:07

偶也报名了哦， 信春哥，得大奖

2011-10-19 12:08

换位思考很重要，你说质量不好搞，这是事实；他说我要养家糊口，多生产点，这也无可厚非。怎么办？如题

2011-09-29 07:55

换位思考很重要，你说质量不好搞，这是事实；他说我要养家糊口，多生产点，这也无可厚非。怎么办？如题

2011-09-29 07:55

将他们一个个搞的服服帖帖，不过生产和质量本来就是一个矛盾体

2011-09-23 13:20

改进措施，措施，老板要的是你现在脑袋瓜中的改进措施；没有整改，永远都是空。 LZ讲的方面我们公司也很多存在，能发现问题不可怕，可怕的是发现不了问题。

2011-09-23 08:01

啥子单位呀，这么好。恭喜，恭喜，

2011-09-21 13:04

与LZ同样的企业不在少数 我们公司也是一样： 我一直在纠结：品管部检出了不合格，却还要品管部去让步放行。简直是自己打自己的嘴巴。

2011-09-11 11:29

不错，够详细，针对“相同问题第几次发生“这个此项，务必要，就是要考核供应商对不合格项目的重视度。

2011-09-11 10:43

100以下，100元也好买好多实惠的月饼了

2011-09-11 10:54

什么单位呀，供应商爱送礼。偶们公司都没人敢送的，送一个，收一个，处理一个。

2011-09-11 10:40

对于生产员工来讲：产品质量不是检验出来的，是制造出来的 我看LZ讲的工序检验员好像是车间的全检工，跟真正意义上的IPQC存在一定的差别。 IPQC负责首件确认、过程巡检和工序完工检，赋予IPQC对员工的质量奖惩权限。

2011-09-09 10:18

适当的跳槽，可以增加收入，增加阅历 跳槽给力。

2011-09-11 11:09

强悍呀，LZ高分哦，明天也该去考考了，多个证书还是好的

2011-09-08 11:10