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2013-07-12 NIGHT012 回答了问题, 在执行力不强的企业，与下属如何有效沟通
2013-07-12 NIGHT012 回答了问题, 何有效的进行过程质量控制
2013-07-12 NIGHT012 回答了问题, 如何提高执行力
2013-07-12 NIGHT012 回答了问题, 【原创】六西格玛黑带考试辅导
2013-07-12 NIGHT012 回答了问题, 制造业管理规章制度全集
天天跟在下属屁股后面逼,也不是什么好办法。到最后下属看到你都烦了。和下属的关系就越走越远。还是从体谅和互相理解的角度出发，多沟通为好
过程控制的基础是要有一套完整的标准的工艺操作指导书。
很多企业都在为执行力苦恼，往往把执行力不强的原因归结为企业员工， 从执行的本身去剖析， 需要关注:执行什么？谁在执行？ 执行什么——执行的指令是什么？指令的制定是否有效依据实际的情况，并具有前瞻性。 谁在执行——指令的执行人员是否认同企业的文化，是否有...
谢谢专家!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!1111
被骗了不,打不开.LZ不厚道
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