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感谢分享,正准备求资料呢。
2019-03-01 15:27
生产过程及产品的安全性,可靠性,可追溯性,标准化,过程中的品质保障,及失效分析等各方面,如楼上所列的其实也差不多了,可以结合你的实际情况和客户要求
2017-05-03 17:28
我没有独立负责这个,我就自己的理解, 1)交样前的审核,应当主要是设计上的审核吧,就是说主要在体系文件层面。QPQP\CP\DFMEA\MSA,各种工艺文件。看看他设计的成品功能及质量要求是否满足你的要求。如果他们开始生产样件了,你也可以去全称跟踪,顺便熟悉一...
2016-08-24 13:47
挣点sq币不容易,能否发邮箱一份cichile@163.com,谢了
2015-04-02 09:55
同问,想知道到底是哪里不一样,如果什么都没有改变也不会升级啊 目前国内很多企业也还是用的105E所以,还是希望有高手指点一下
2015-03-06 14:26
有行业背景限制吗?
2014-06-25 22:48
我觉得,在导入供应商的时候,你对供应商做大批的评估、调查,就是为了要知道他的各方面能力如何,对供方的调查尽可能详尽,甚至可以到他赚多少,他的质量可以做到哪种程度,导入的时候就要把一些后续将会遇到问题的预案提上来讨论,双方达成共识,就这样做。后期就按照谈定的东西...
2014-06-06 20:40
质量这个大范畴,文件名称可根据你自己的情况,主要是你的内容,也就是你的文件有没有体现你对质量点的控制,不要过于纠结于形式
2014-01-21 17:00
可以定义开线则首检。有停线重开,就需要首检
2014-01-06 20:31
一般的供应商都不会签的,如果是我,我也不敢100%保证,原料、设备、环境、人、生产过程中有太多因素,除非从最终原材料环境,设施,等但凡接触的必做管控。这样,其实也很难。太折磨 人了,人家总共也不赚什么钱,还要做测试、管控的支出,不合适。正规点的企业,人家知道查...
2014-01-02 18:54
建议百度,或者在6sq资料区找一下相关信息
2013-12-10 10:55
会客厅的前辈说的很好,以理服人
2013-12-06 18:15
第三方审核,多以体系要求为主 客户审核,则要以客户要求为关注焦点,客户有这样的要求,你就得这样做,除非有证据证明客户要求不合理。
2013-11-28 10:46
弱弱的问一句,最后一个单词是测量吧,那里译文是否需要换?
2013-11-26 21:39
对钣金不太懂,可否在检验shi可以自动化呢? 或者检验方法是否可以更加省人力?对于要节约资本来讲,这些应当考虑比较多吧,实在不行,超出你能力的事情,那就不在你的考虑之内了。检具是否可靠,是需要确认的,但小公司的老板一般没有这种意识或者说是为省钱吧。要推动恐怕不...
2013-11-25 17:05
真心是,坑爹啊,就一张图,5个SQ币没了
2013-11-11 14:17
纯理论的东西,这样copy paste没啥意思,没有实操案例,没有指导意义,形同于无。
2013-11-10 20:13
既然你做过体系,对你而言这些是绝对没问题的啊
2013-11-05 12:05
楼主,你是用软件翻译的吗?你的语法,有点超乎想象
2013-11-04 20:42
我只想说2个字:赫、赫、
2013-11-04 20:00
那你去供应商那边稽核吧,让他们给出pmp,根据他的工艺一个一个确认,对你所怀疑的所有问题进行提问,直到找到你要的答案。做好能带上你们做生产和工艺的专家。
2013-10-22 19:01
建议取同一规格,不同规格,也许对测量系统的要求会不一样,结果理论上也会有所差异。 按照要求,cp中涉及的测量系统都该要做MSA 其他请楼下补充,也好学习了
2013-09-19 08:34
lz很诚实, 除了图之外,其他的看得很费劲。
2013-08-29 11:28
1.先搞清楚你测试的目的,再谈你的测试方法,不同的目的,选不同的测试方法.说不定得二者结合。 [list=1] [*]测试目的不谈的话,个人倾向选择方法1,连续工作的状态进行测量。因为你的轴和叶轮小,那么,用秒表的单次话,你的测量系统误差会更明显。[/*] [...
2013-08-26 17:08
个人认为,这不是检验产品,不能以质量抽检的态度对待审图,更同意1楼观点,设计一旦出错,那你的失效率将是100%,出了问题哭都来不及. 还是侧重提高效率吧,人力的安排,要用擅长的人做其擅长之事,不要搞平均分. 如果是人员能力不足,那就教育训练,提高其能力. 其他...
2013-08-26 16:54
同楼上,感觉浇注方向\此处的支承等可考虑,其实最终也是回归到治工具了. 非专业人士,请轻拍!
2013-08-26 13:06
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