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2013-07-11 16661977 回答了问题, 求助：SPC
2013-07-11 16661977 回答了问题, 戴明用行动证明了:领导作用的重要
2013-07-11 16661977 回答了问题, 请教：为什么用电脑画的柏拉图，百分比曲线是从柱中点开始的？？？
2013-07-11 16661977 回答了问题, 做品质的是不是很少跳槽？
2013-07-11 16661977 回答了问题, 怎样进行产品的追溯？
试产不能用来评估正常生产的合格率，因为试产过程中有很不确定因素存在, 同时还有量产时可控与不可控因素对产品质量的影响.
SPC培训一定要公司最高层领导参与吗? 戴明博士架子大吧. 公司最高层领导支持方式有很多,最重要的是资源提供.
我也有的困惑,累計百分比應從零開始才對.
做品質管理易,要做好就難.而前途無量, 我公司目前副總就是十几年品管高手. 路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索.
追溯管理應該非常嚴密,且有系統,個人認為公司成品相關記錄,必須追溯至原材料最小可追溯個體或批量; 從接觸的公司來看,日資工廠做得最好.
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