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plj206(UID:292289) 新手上路

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我们下午开内审的末次 会议,总体感觉公司有两套制度,一套是用来对付外审的体系方面 的制度,一套是生产部门自行搞的,头都大了,很多的输入和人输出不符的现象

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楼主在新余哪里呀?我也在新余

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制定质量目标,然后分解至各部门,每月统计一次,不达标的部门就按奖金或者工资进行处罚

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简单的方法就是批号管理

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深圳有一家CTI华测检测,我们一直和他们合作的

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