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2014-02-12 rainlislie 回答了问题, 质量管理十年职业生涯有感（原创）------读《为什么我们总是质量问题不断》而做
2013-09-12 rainlislie 回答了问题, 一个品质经理对质量管理的看法
2013-07-12 rainlislie 回答了问题, 今天收到管理部的邮件通知，本月启动薪资调整，不知道今年能调整多少，我正在祈祷！
2013-07-12 rainlislie 回答了问题, 如何做好塑胶厂品质课长
2013-07-12 rainlislie 回答了问题, 遇到窃取自己成果的老板，该怎样处理？

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质量管理十年职业生涯有感（原创）------读《为什么我们总是质量问题不断》而做

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这理论大家都明白，关键是在不同的复杂环境下，通过你的方法把事情搞定，让客户满意，老板满意，自己也满意，这才是能力。才是3000和2万的区别。

一个品质经理对质量管理的看法

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一个公司的质量管理水平是由多方面原因决定的，行业，产品的可替代性，企业的发展阶段等等。在不同的水品线上，采取的质量管理方法和要求也是不一样的，比如你是Market leader，那么质量肯定重视，你是小民营，温饱都没解决，那就谈不了什么质量管理，先救火再...

今天收到管理部的邮件通知，本月启动薪资调整，不知道今年能调整多少，我正在祈祷！

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hao jiu mei lai le.

如何做好塑胶厂品质课长

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胆子挺大，拔苗助长，不可取。

遇到窃取自己成果的老板，该怎样处理？

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关键你想干什么？老板就是老板，它不只是老，手里还有板子。窃取你的劳动成果，那是看得起你，他怎么不窃取别人的呢。你只是看到他老，没看见板子，回去再看看他的板子在哪。看到了，你就可以去做老板了，看不到，换个姿势继续看。

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