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序号 端 子 型 号 适 用 线 材 压接高度 单位:mm 抗拉强度 单位：N 开口长度 单位：mm AWG SA（mm） 1 6.3直插（250直） 22# 0.33 1.25±0.05 45N以上 6 20# 0.5 1.35±0...
2006-05-06 15:30
在很多时候供应商打不得骂不得的,人家敢这么说就不怕你会有什么措施,自己的管理肯定有问题,只能先忍着,先修身,有了底气再砍
2005-10-18 15:08
A.外观\形状\尺寸等不良上线选用 1.必须要让生产部明白,挑选使用是品管部最不希望发生的,是为了产量而做出的有损 质量的决策. 2.要求生产部挑选后必须保证100%合格. 3.IPQC加强检查,一旦发现不良情况就有...
2005-10-18 14:48
如果其他部门都认为质量只是品质部的事情还能做得好吗？ 最好的品质是生产零缺陷。
2003-12-15 17:00
1、市场的顾客是承租人，必须满足顾客需求。 2、市场要行使管理职能，对承租人（顾客）进行限制。 两者关系如何理清。
2003-07-23 15:06
样品应该让工艺员做,让他亲自操作工才能编出实用的作业指导书来.
2005-10-18 14:58
谢谢！
2003-07-16 17:50
关键在于领导层的支持,核算一下品质成本吧,或许会有用.
2003-07-16 17:02
CMK如何计算? 如何用CPK值判断过程能力所处水平?
2003-07-16 16:28
控制计划只是质量策划的一小部分内容,针对一个新品的质量策划应包括以下内容: 1、可行性研究 a． 审核样品、规格等相关资料。 b． 评估品质控制方式及检测试验项目设备。 c． 评估生产用设备、工具。 2、生产准备（含控制计划） a． 制作样品。 ...
2003-08-20 08:32
好的品质来自——该说的一定要说到，说到的一定要做到。
2004-06-16 16:39
技术部往往不能及时提供样品的技术参数，品管部负责样品认定太费时间，还不如让技术部单独负责。
2003-07-16 18:13
听君一席话，拉凳失业了！
2003-07-16 18:16
有中文版的吗？
2003-07-16 17:59
漏件检验如何实施
2003-07-16 18:02
cmk如何计算?
2003-07-16 16:24
宁波三星与韩国三星没有任何关系,是纯粹的国内私人企业。 如果龙老大的不同意见是针对宁波三星，我不敢苟同。宁波三星的电能表销量与品质居于世界领先地位，并不是偶然的，确实能把7件武器落实到位到位，加上斥资数百万美圆从德国引进的ERP，宁波三星目前的管理比一些跨国...
2003-08-02 10:47
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