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你的第一个作业指导书好像是有问题.你的第二步要是我就不知道油涂在什么地方，不能操作下去。第三条不晓得是不是少了一个字。你作业指导书中有8个步骤，但你只有5个图片，这里有点不合理。第二个作业指导书中，你将检验作业指导书是放到一起的。如果能明确指导检验是没有问...

1、全检+标识（做全检标识推动不了，就叫客户配合，用客户的要求压制生产的不满，最好能商量一个标识的期限，以便于有成效或其它方法杜绝后取消）---治标方法 2、分析一下漏加工披锋、漏丝印的原因。想办法从根本解决。漏批峰：优先考虑模具修复，不然只在巡检力...

这类供应商在中小型企业（特别在内陆）现象十分常见。这种企业，要是我是决策者，如果优势明显，我也会选这样的企业。作为SQE，大公司有大公司的管法，小公司有小公司的管法。对这种小型企业（或说算不上企业）我是尽量避免去做审核，如...

如你所说，品质部只因是负责品质处理，当问题出现后，会想办法及措施渡绝同一个问题再一次出现。所以投拆会少些。生产部主要是以生产为主，着重点不一样，所以有了投诉，同样的问题也会再有发生的可能，故投拆会不断。出同样一个品质问题，生产部与品质部的处理方式及纠正...

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