你的浏览器禁用了JavaScript, 请开启后刷新浏览器获得更好的体验!
http://www.6sq.net/people/yyzhchx
做事认真严谨,擅长管理,数据分析。
安徽 合肥 质量/质量相关 主页访问 : 4938 次
2017-01-09 yyzhchx 回答了问题, 少数问题属于品质投诉吗
2016-08-22 yyzhchx 回答了问题, ts16949审核关于MSA开不符合项
2014-10-10 yyzhchx 回答了问题, 因为异常发生3次了,客户很生气,怎么应对。
2014-09-12 yyzhchx 回答了问题, 老总这样处理生产与品管的矛盾,请大家帮忙讨论
2014-07-15 yyzhchx 回答了问题, 当老板认为质量可以用金钱来摆平时,质量部长该怎么办?
从反馈可以看出,楼主应该受困于公司把此事件作为投诉,挂了质量的责任吧。 如果楼主单纯从产品质量角度来考虑,可以说不是质量投诉,但是如果从包装上面来讲,是不是实物与包装不符?不符合就是问题,有问题就肯定会投诉。 涉及到客户的抱怨比如抱怨物流送货慢,送货态度差等等...
用不到的话就没必要配千分尺,浪费啊!
如果找不到真因的一定要记住,短时间对策是把该异常作为重点检查项避免流出。 此次连续三次出现问题换做谁都认为对方在忽悠他们。这时候要带着真诚和客户交流了 让客户发发火,然后想想怎么真正解决。(有必要可以让客户协助一起解决) 你说出具体事情我们可以提供下思路的。否...
第一,口头的通知为何可以执行?不是好习惯,出问题到时候相互推诿不负责任。这个应是管理制度和管理者的问题。 第二,品管理应对生产过程进行监督管理,在产品质量监控管理应有很大的话语权,对于生产未按照要求执行完全可以责令停产、投诉、处罚。哪怕是没有出现客诉。管理不能...
两种做法, 一种直接走人,找到一个价值观相同的公司去发展贡献,但是能找到这样的公司会有一定难度,也存在一定风险,具体情况具体考虑; 第二种是留下。但是留下并非浑浑噩噩,混日子了事。 个人建议从以下几方面着手: 1.列举目前公司的相关急需改进的项目,针对当前现状...
没有内容
9160 次浏览 • 8 个关注 • 2013-07-12
威望: 7 积分: 143 赞同: 23 感谢: 0 Q豆 : 0