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被人忽悠着一路走来,开始忽悠别人了,于是在忽悠与被忽悠之间不断前进。
浙江 温州 主页访问 : 3853 次
2015-01-08 capt_lin 回答了问题, 这种情况怎么处理
2013-07-12 capt_lin 回答了问题, 你愿意提拔哪个人?
2013-07-12 capt_lin 回答了问题, 一位总经理的辞职信——zz
2013-07-12 capt_lin 回答了问题, 产量比质量重要
见过没有问题的现场吗? 和伊利、蒙牛合作,能得到他们的认可,成为他的供货商是一回事,同时面对的也必然是他们的高标准。 建议你先好好整理一下历年接到的客户投诉,将所有的不良投诉进行分类整理,分清轻重缓急,哪些是设计缺陷造成的、哪些是原材料因素造成的、哪些是生产过...
如果在生产部门我会选李四,但品质部门有其本身的特性,太过圆滑就难以坚持原则,对品质工作展开不利。
精彩!深有体会! 其实很多公司都面临这样的问题。正所谓铁打的营盘流水的兵,我见识过很多私营企业在发展过程中不断的引进空降兵试图在原来的公司基本上作出大的突破,解决质量、成本、效率等问题,但是往往很多问题依然存在,空降兵换了一批又一批。而许多根源性的问题却没有...
[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3284186&ptid=250630[/b] 我的资格没法当审判者,我也不会站在所谓审判者的角度,只是通过个人的经历发表一些看法。同时我不...
1,其实最好的例子都在你们公司的日常经营中了,中国的企业注重生产超过品质的不要太多哦。 但作为反方你其实注定要输的,就算你有把握赢你还是要输。如果这个观点在你们公司里被嵿覆了,那后果好像真有点严重了!
3100 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12
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