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explorer(UID:30608) 新手上路

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你是一家电脑装配公司的吧. 从上面可以看出这是一个ERP或者mrp系统中的生产物料计划中的内容.

你是要做生产计划吗? 生产能力在运营管理中是这样定义的"一段时间内,对应于产量需求而要投入的那些可得到的资源的数量."所以生产计划的关键是通过根据计划任务,通过对需求不确定性的分析,合理的安排人力,原材料,设备和公式.这是一个先根据市场状...

4M（人员、设备、作业方法、部品）是对生产过程整体的考核，找出４Ｍ中重要的出现问题的所在，并进行改进的管理方法．和生产的流程再造ＢＰＲ（Business Process Reengineering）中的方法有相同之处，只是只在原来的基础进行找出问题的，并进...

ＪＩＴ看起来是一种生产跟着定单走的拉式生产．不过，可以从另一个角度看这个问题，如果你们能与你们的老客户和常客进行充分进行库存信息的共享的话，同时对你们厂产品的客户的产品销售情况进行市场调查和销售需求分析．你们就可以提前知道客户什么时候会来，大概将订购什么产品，...

１．各线领班在检查过程中若发现是属于自己操作的问题，出于利益考虑，欺瞒不报，致使下游生产线继续进行生产，造成浪费．如何解决？品质部门如何从变动变为主动．２．既然是生产线进行生产，生产的速度和规模都是固定的．任务有上级部门进行安排，怎么会出现提早完成任务，提...

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