guotao4913(UID:30649) 新手上路

学习学习，谢谢

2013-08-26 10:25

这些图片很好，很漂亮，实质还是靠人做。

2005-07-28 18:41

我的答案与楼上是一样的。

2003-09-14 10:48

面试就是：有心裁花花不成，无心插柳柳成荫

2003-09-20 19:47

看来各位对实验设计与6sigma的实验设计师很了解的，不知是否是黑带大师？

2003-09-14 11:29

我想：质量稳定是一个企业所追求的，只要你能让公司的产品质量达到要求或超过顾客的需求，公司领导就会满意的。

2003-09-14 10:39

进行qs-9000认证，这是一件有意义的事，也是学习的好机会。 1、你有一定的基础，这是很好的，你必须让公司的员工都知道这事。文进一步的实施做准备。 2、文件的编写过程。 3、-------- 如有需要请与我联系：guochengsen#163.c...

2003-09-14 11:13

产品的可追溯性决定于公司的批号管理，如生产日期、过程、生产方式、原材料的管理等因素。

2003-09-14 11:00

外包必须对外包的加工商的生产能力与质量体系进行审核，他能否有能力完成你的工艺要求。

2003-09-14 11:04

跳、跳、跳、------也许有一天要跳江。

2003-09-14 11:41

武林高手，只有不断挑战自己，才能是真正的高手。 学而不用，那也是白纸一张。

2003-09-14 11:23

您需要证,我没有,可我能做得很好,因与摩托罗拉做过.不知您公司给多少薪水?

2003-07-22 16:22

我有这方面的资料,

2003-07-15 11:37

我是咨询公司的顾问 是认证机构的审核员 是企业内审员 是企业项目负责人（也是管理着代表） 还是6sigma项目的负责人 也许你会说：你能忙过来吗？只要合理安排是有的是时间。 不妨你也试试。

2003-09-14 10:45

质量计划是对整个公司的总体规划（报括很多部门） 控制计划主要是对产品来说的

2003-09-14 11:16

先知道本行业的规范,本公司的规范标准

2003-07-15 11:47

我想一试？最好在靠海的地方。 我以发信到你的邮箱

2003-09-14 11:36

你必须制定数据收集计划,并对测量系统进行分析,让收集数据的人员知道数据的重要性

2003-07-15 11:44

6σ---友人戏言:6个人骑马.在6σ的因果分析中是5m1h,也是6 阿! 带---小儿说:黑带、绿带，我有红、黄、兰、紫等带，这有何稀奇的。

2003-06-30 12:50

我想到此发展，可不只有没有我的地方？

2003-07-16 11:25

你自己编写的文件。很好！ 看来你对质量体系认识还是很深

2003-09-14 10:53

作为一名品质主管,应有让问题在发生之前就解决,把所学的6sigma应有进去.这是你应作的事.

2003-07-16 10:44

现在有传闻,新出的erp2比erp好,不知是真是假?

2003-07-16 11:05