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2013-07-12 常春藤 回答了问题, 苦于频繁投诉高,内部品质受质询??
2013-07-11 常春藤 回答了问题, 大家谈一谈做品质工作压力主要来自哪些方面?
2013-07-11 常春藤 回答了问题, 有在伟创力（北京）工作的同行么？
2013-07-11 常春藤 回答了问题, 品管人员应该常泡在现场
我建议你先将客户投诉的问题归归类，分析一下问题的是否集中在那个部分，是制程工艺问题还是流程管理问题。找到问题的共同点后，再造成分析前几项不良的根本原因，根据原因制定改进措施。 奖惩制度是一种办法。我个人认为这是一把双刃剑。员工尤其是产线员工很少会故意做错事情...
1.分析不良品的根本原因。 2.协调各部门，作质量改进或是分析。
面试过，英语要求高，薪水还行。当时能给到12k-15k
还用说吗？不要再刺激我一次了。我还在与英语玩命呢
我很赞成楼主的意见。不懂生产特点的人做不了品管。质量的一个任务就是改进，改进的第一步是找到根本原因，一点生产不懂，找原因会走很多的弯路。
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