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hallenmu(UID:314530) 新手上路

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我觉得那是因为内审员熟悉自己公司的流程,哪些是重点,哪些是漏洞或者需要改进的地方,而外审员基本上是根据自己的经验选择审核点的,不过内审查出问题可以不断改进管理,是一个提高的好办法,我们单位就是每一个季度实行一次内审,而且每个部门的经理轮流做内审组长,提高各部门...

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一般是不审的,但是如果企业有安全方面的特殊要求的话应该是要审的,否则的话很少审到,不过我们前年外审的时候,有一个审核员开了一个观察项,是仓库的应急灯不亮......

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老师有说过,应该是这样的,并非所有外包均须纳入管理体系,主要看是否符合产品质量的要求。

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要加的哦,这个是08改版中比较大的改动,对外包作了过程控制的要求,不知道我说得对不对?

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内审检查表主要是内审员内审时的大纲,不应该发给被审核部门,只需提前通知被审核部门准备即可,一般来说内审检查表也只是内审员根据被审核部门的特点以及涉及条款的内容选择的一部分,真正审核的内容还是要看内审员审核时的发挥。

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