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leino11121(UID:31542) (VIP)

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让老板知道，他会开除你的。让你搞掉一个优质客户，耽误了一个订单的交期。你们公司的损失也很大，只不过是你老板的损失，不是你的。我觉得事情完全可以做得更完美，你们有另外一家供应商，可以利用一下，在搞这一家的同时，让另一家供应商提前备货。但不要备的很充足，要...

审核前需要作很多准备工作： 1、供方调查（供方的基本情况，例如：员工人数、法人、体系状况、供货能力、产能、只要仪器设备等） 2、根据提供材料的特性，编制CHECKLIST（采购、工程、体系、质量、环保、设计档案等几个方面） 3、将做好的CHECKLIST...

对了，经历了一次老美的审核，对人性化管理、民主那一块非常关注。审核前几天公司就发了一个应对邮件。提示什么问题应该怎么回答：例如入司时的押金、加班和加班费等

标准制定出来就是来执行的，如果在标准的执行过程中发现不适合，可以通过评审重新更改标准流程，但是在新的标准出来之前标准就需要执行原来的标准。标准制定都是有它的原因－防错、一致性等，不能按照自己的意愿随意更改。不知是否如此？

我也不知道能不能计算，所以才请教大家！！

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