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mabao_et(UID:317624) 新手上路

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有一个问题我不懂,理解顾客需求,难道按照顾客需求去改进?就算改进了也是满意而已。苹果公司的是改变了顾客需求。主导了顾客需求。他是否无需了解顾客需求?这个情况是不是只存在于设计新产品的情况下。

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共524页的PPT,有技术含量,可惜我的水平暂时看不大懂。

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又管生产管质量的肯定是小厂,基本是100人以下。小厂基本没有自己的品牌,小厂基本上只注重利益,不注重质量,老板也是这样想的。严重点说中型企业老板也是以生产为重的居多。前面说的很对,首先和老板说明你的建议和思路。让老板清楚你的行动,这样也能支持你。让反派在打你小...

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虽然已经有了,但是还是下载支持你。

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你的生产线不能停,那么我感觉你需要在预防方面下足功夫。否则也是事发后把关的一种,SPC控制图作用在于过程实时发现波动,视实际情况看是否停线。但是我觉得能停线最好停线,因为停线能够传递一个信息:公司重视质量,不解决问题不生产。如能让员工参与进来解决问题,那是最好...

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