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会不会导致失效?如果会导致,就要有FMEA,针对来料传递过程进行分析。

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严重度是对失效影响打分的,不是对失效模式打分的。 所以你要分析到影响层面,是影响良率了?客户上机失效了?终端使用可靠性失效了?还是其他层面?

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Spec limit & Control limit, Control一定要比Spec严格,否则如何保证出货的产品满足Spec?

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实测的是4个点的数据,实际特性判断是单独判断4个点的数据呢?还是判断4个点的均值或者4个点的极差? 如果是单独判定,且基准相同,那就是1份表; 基准不同,那就是4份表 如果要判断4个点组内的均值或极差,那就是以均值、极差的结果作为数据 做1份表

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会不会导致失效?如果会导致,就要有FMEA,针对来料传递过程进行分析。

2024-04-18 15:54

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严重度是对失效影响打分的,不是对失效模式打分的。 所以你要分析到影响层面,是影响良率了?客户上机失效了?终端使用可靠性失效了?还是其他层面?

2024-04-18 15:03

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链接失效了  

2024-04-18 14:16

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Spec limit & Control limit, Control一定要比Spec严格,否则如何保证出货的产品满足Spec?

2024-04-08 16:07

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实测的是4个点的数据,实际特性判断是单独判断4个点的数据呢?还是判断4个点的均值或者4个点的极差? 如果是单独判定,且基准相同,那就是1份表; 基准不同,那就是4份表 如果要判断4个点组内的均值或极差,那就是以均值、极差的结果作为数据 做1份表

2024-03-11 13:40

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一份 设备操作指导书:包含设备操作流程、常用菜单功能讲解、常见报警处理、材料更换动作等,只针对设备,不针对产品 一份 产品作业指导书:包含产品用到的辅助用具、操作手法、动作要点、问题品标识区分等等

2022-11-15 20:12

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两手抓,两手都要硬。 不存在先后主次的问题。

2022-07-13 10:43

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我是推动内部按照±3sigma的标准对change后的首件进行验收的。  

2022-01-26 12:09

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技能不够的问题才是根本原因,这个要不停的培训、实践,达到以后每次都赢钱,这样D8的庆祝才更加完美!

2021-11-09 14:03

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总体涉及到3个地方有规格要求,我司做法如下: 1. 客户图纸--我们会直接转化为SPEC,作为产品是良品还是不良品的判定依据。(USL LSL) 2. 控制计划--产品特征要求完全参考客户图纸,原样复制过来的,正常生产过程中随机抽检也会使用这个标准。(USL ...

2021-11-09 13:31

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家里水管爆了,水哗哗的喷的满屋都是,能没有临时措施么?    1. 关闭墙上插座的总电源,防止漏电    2. 关闭自来水总阀    3. 如果地漏堵了,打通地漏    4. 赶紧刮水,否则地板都泡坏了    

2021-09-23 09:00

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(1)在提出ECR之前,技术部是不是要先做16.40尺寸的验证,并有结论性报告? [i]   a.  应该先讲述做出变更的原因,是质量、效率、成本还是他方面遇到了问题?解决这个问题有没有其他可选方案?[/i] [i]   b. 从16.35变为16.40是否由...

2021-09-02 13:23

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LZ这个玩的比较大,我也有十分类似的经历,不同的是我只帮一个朋友公司代为处理客诉、年度审核资料,而且我对朋友公司的业务流程也很熟悉。 每个案子发生,我都会第一时间问明情况,提出真正的合理化对策,然后再自我发挥,搞定客户。 朋友也很厚道,每次必发红包,我也是看实...

2021-08-27 13:21

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把“可能”换成该失效模式在FMEA中对应的相关失效原因会更加有说服力。 做到有理有据。

2021-08-07 09:59

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讲个现实中的故事,可能对你有所启发。 城市保洁的工作结果如何进行考核?主管单位想出了一招,打扫完毕的路面用皮尺拉出1*1m的正方形区域,用毛刷一寸寸的扫起地面的灰尘,然后对灰尘进行称重,超过一定的重量就判定为打扫不过关。 虽然这个方法最终被公众驳斥了,但作为质...

2021-05-06 14:01

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我们公司做CIP还是比较有收获的,具体我归纳为以下几步: 1. 原始数据搜集,要定义号数据搜集表的表头,完整体现所有需要跟踪的维度(如:批次、机台、作业人员、材料、客户、异常现象等等),所有数据必须每单如实记录 2. 通过饼图、柏拉图等手法,找出前80%的问题...

2021-04-14 09:01

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Lot Reject Rate:我们公司的解释是 统计某单个异常导致的不良批次占比  或者 发生不良批次占比。 主要应用于CIP改善,通过 LRR数据趋势来看异常改善成果。

2021-04-13 08:58

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我们去年就开始推广第五版了,总体逻辑比第四版好。 第四版强调的是失效模式,容易遗漏失效原因;第五版的是先分析功能结构,再讨论每个步骤中可能导致的失效,这样总体思考的就比较健全了。

2021-04-13 08:58

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物理原因就是导致不良品发生的直接原因,如设备异常、物料或治工具用错、参数用错等等 体系原因就是和物理原因对应的,如设备异常有没有对应的处理流程、物料治工具用错有没有对应的防呆措施或审核机制、参数用错有没有对应的参数规范文件, 汇总到一起就是FMEA\SPEC\...

2020-09-01 14:04

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我们有一个订单排名前三的客户就是这样, 从来不需要提供改善报告,谈好良率,少一颗就罚一颗的钱。 现在工艺部门全体每天review这个客户的投入产出情况,早晚开会来改善良率。  

2018-10-24 15:41

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个人认为,审核人员和现场人员沟通不在同一频道。 审核人员关心的是品质风险,现场人员关心的是责任承担风险,都站在自己角度考虑问题,没有人从中调停。   如果我来处理,就会按如下方式: 1.  和现场人员讲明,因为文件没有要求,所以此事不会对他们问责。  2.  ...

2018-10-08 17:37

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我们公司也遇到一样的情况,目前还没有解决,大致情况如下: 来料的产品每片边缘都有激光刻印号,每个批次有25pcs产品:(DEZCWF.01  DEZCWF.02  DEZCWF.03  ~~~~ DEZCWF.25) 现需要人工打印产品的刻印号+条形码,贴在每...

2018-06-05 16:37

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首先,从cross section图片看,异常的焊孔内有明显异物,这是导致吃锡不良的直接原因。我不知道楼主是否用什么方式分析该物质成分的,但是如果用普通EDX,太薄的层面是会被直接打穿的,无法得到成分数据。 其次,OSP和DIP的吃锡结果不同,这样可以通过4M...

2016-12-21 08:37

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同为常州的,顶一个! 现在招OP也一样,听说翻班,加钱都不干。

2013-03-20 15:41

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我的日本客户天天呆在我们公司,以下是我同他们一起工作的一些日常积累(我是做半导体工程的): 值得学习的方面, [list=1] [*]十分擅长从一大堆杂乱的数据中去发现细微的问题。尽管有些东西依我们经验看来是无稽之谈,但真的很佩服他们敏锐的洞察力。 [/*...

2011-01-18 13:19

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这么好的资料管理员为什么要设置下载时间限制啊? 犹豫很久才充了RMB,居然还是不能下载! 让人心寒!

2009-09-14 10:24

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