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把垃圾供应商通通干掉,留下听话能改进的。导入新供应商的时候,把好审核关,底子差的一律拒绝通过。还有就是尽量别碰那些出错率高的产品,比如焊接结构件什么的。 我做了3年多SQE了,一年比一年闲,现在天天在家带带娃,没事的时候手机看下邮件即可。

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还是要具体的看,这个招Lean manager 的公司是什么行业?也是石油么? 行业不同,做Lean的难度和乐趣也完全不同。如果Lean不是这个公司的战略,没有得到公司全体上下的认同,只是上面的职业经理人为了向董事会证明自己是在做点改进方面的事,或者是学习一...

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现在还有学什么东西是无可为的么?

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是 谢宁法 吧, 就是DOE,实验设计。

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供应商那边出厂时做全尺寸CMM检验么?之前的纠正措施有无落实到位呢?

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春节观感:十字路口的中国   • 2014-04-05 09:28

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