yigangliangxing(UID:322697) 新手上路

N久木来了,貌似没以前人气High了

2013-01-04 14:23

现在很多的公司都这个样子,要压价格,拒绝投入前期成本.

2011-08-05 17:25

我们也用的是红绿黄,很少有用白色的哇.

2011-08-05 17:21

以前也不会看,一项一项的琢磨,费时但能得到很多东西

2011-08-05 14:44

我们工作早就在用,只是很多数据都是..

2011-08-05 17:19

SOP是作业指导书 要有材料LIST,加工方法步骤,辅助比较简单易懂的图片文字说明

2011-08-05 17:24

整理(seiri).整顿(seiton).清扫(seiso).清洁(seiketsu).素养(shitsuke). 安全(safe),应该是只做到清扫,不过6S贵在保持,持之以恒.还有工作最好横向展开,比如你做5S的哪一步都要记得safe.

2010-03-11 14:14

晕,答错了啊. 回274# 年轻不是一种负担,相反我会把它看做是一种可升值的资本.有些时候只是遇到瓶颈,这只能让你历练的更睿智.成长是需要付出代价的. 楼下的朋友：请问你是质量工程人员吗？

2010-03-08 13:02

最无悔的事是自己奋斗了,然后得到了自己想要的;最遗憾的事算是军校没好好读完,就迫不及待地工作了. 楼下的朋友：请问你是质量工程人员吗？

2010-03-08 12:59

lab可以学习到很多东西,对刚刚走上工作岗位的尤为重要.

2010-01-26 16:23

用制造来体现品保的作用,通过品保来督促制造的成长.品质体系做的再好,最重点的还是要上面的领导赋权.带头重视品质才行的通

2010-01-26 16:25

针对组装件或机身之类的部分锁螺丝严格的说是需要定义顺序的,尤其是4脚定位或交叉定位,都是需要X型锁的顺序,因为考虑到机身受力问题,还需要先定位后锁紧的作业方式.根据IE标准,统一动作,统一手法,通过同一个途径达到最佳效果.也可以很好的避免认为疏漏造成品质隐患.

2010-01-26 15:48

一般针对医疗、汽车和军工产品的品质要求都是要求0PPM的,因为是危及到人身安全的问题,看样子是很致命的不良吧.不过员工的士气是需要领导鼓励的.没有好的工作状态是出不了好品质的.

2010-01-26 16:00

以前在深圳工作的时候遇到过,最好的就是实行交叉管理,交叉作业,这就是说你的企业里非正式组织的作用大过了正式组织的威信.是一个企业的文化失效造成的.每个非正式组织必定有那么三两个头头,把这些人组织在一起,正面引导,好好利用,让刺头自己管理自己.然后让员工的层次拉...

2010-01-26 16:21

以前做过,希望能帮到你

2009-12-31 12:00

再过12个小时,就要对着2009说声拜拜了,快节奏的生活让我们无法过多的回忆,只能向前看.

2009-12-31 11:42

我们公司高层主管及时采取措施,金融危机没造成多大影响,但公司在这过程中也取消了好多的基本福利.现在在大量招聘一线人员.

2009-10-18 08:11

就经济而言,会有很多人想做,毕竟是市场经济社会;但是质量市场这种没有经过实地的认证多了的话,这证书也就只是证书,再也发挥不了实际作用,因为大家都心知肚明这证是怎么得来的.

2009-09-27 10:39

就是想和做风能的人相互讨论啊,自己摸索学习这是进步避免不了的需要.现在正在摸索中.

2009-09-27 10:36

学习到自己的经验和收获都会带走,别的就算带走了也不见得就是能成为自己的,只能算占有吧.

2009-09-27 10:33

质量人的网站,龙头好样的.

2009-09-18 16:47

现今社会,所有人都是趋利的,你们老板肯定也不例外,把利弊分析做成报告,从利益的方面去说服你老板,因为他是老板所以你只能凭借自己的才智引导他.

2009-09-14 08:38

VDE证书一般针对货出德国或欧美的电源类产品所做的认证

2009-11-12 11:23

[b] http://www.6sq.net/cdb/redirect.php?goto=findpost&pid=1103434&ptid=94265 _popo2006_ [/b] 嫁动率是一个百分比,是设备等的使用所占比率,也就是我们常...

2009-11-09 08:12

不太清楚的,又学到了些

2011-08-05 14:32