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yushige(UID:323612) 新手上路

Six sigma, Reliability, Quality.

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本职工作之外,如下: 一、完成TRIZ一到三级学习; 二、打通DMAIC和DFSS路径,系统梳理6西格玛系统; 三、通过注册公用设备工程师基础; 四、进一步提高沟通、口语和协调能力。 2013年目标完成,2014年也是非常重要的一年。

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ISO倒是有无数家企业推广,但是推行的好的有几家?这也难道说明ISO不好? 工具始终是工具,但就六西格玛而言,更多像是方法论,强调一次性把事情做对,没有哪一家企业单独就某一个方法论成功的。这里借用一句“幸福的家庭看上去相同,不幸的家庭却各有各的苦衷”来表述观点...

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从来不相信一个人可以懂的很多,同时又很深...

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20k也只能说还好吧,上次金鸡湖聚会,台上的随便一个都是年薪60-100万之间的

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人往高处走,水往低处流,个人选择而已,和质量无关

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关于leader的理解   • 2014-04-04 17:33

写在ASQ10月13日CRE考试后   • 2014-04-01 11:34

关于创新   • 2014-03-30 14:28

六西格玛工程之我见解   • 2014-03-30 10:07

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