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rfometel(UID:32424) 新手上路

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过程审核目前我们公司也是品质部在主导,不过我感觉不够深入,一般就是巡线,检查一下操作规范,设备参数设定,环境等

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我也同意你的观点,关键的是效果,不是形式,但是领导不这么想,非要弄点新形式

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你说的CPK监控,我们也在做. 我想可能过程控制里面的很多工作我们做了,只是没有单独实施专门的"过程审核"

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想问问,过程审核应该谁主导?巡线检查员? 质量体系工程师可以主导吗?

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我同意你说的内容,目前的状态是: 1.我们的直属上级对我们进行这方面的要求,老板什么意思,我们不清楚. 2.我想我们审核的次数真的不少了,除了定期的,2个月1次专题,还少吗?我感觉别的部门已经开始有些抵触情绪了. 3.我认为审核发现的很多问题都是具体执行...

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