gshjyellow(UID:325531) 初级会员

我不到40岁时已经被迫退休了！！！！！！！！

2013-12-16 21:07

工装/模具的使用寿命是如何确定的？是否和使用、维护、和保养有关？失效的标准是什么？ 先搞清楚这些问题吧！

2013-08-21 10:38

不怎么样，应该是初级阶段吧！

2013-08-21 10:31

管理评审真正发挥作用了吗？？？

2013-08-21 10:23

我已经从汽车行业出来了（是专用车改装），这个行业良莠不齐，知道了内幕，感觉路上行驶了很多的定时炸弹。质量确实很重要，但在一些不法商家的利益面前，就是一文不值，我们已经有太多的废品的报复，希望悲剧少一些，再少一些......... 我...

2013-08-21 10:20

根据不同的审核员而不同........................

2013-04-04 13:25

在中国，目前的现状是无法靠做体系的人来改变这样的现实的。

2013-03-13 15:20

楼主。一点都不奇怪。我公司也有这样的情况，想奖就奖，没有什么好无语的。

2013-02-26 17:35

如果还由原来的认证公司进行换证审核，只要问一下你目前的联系人就可以。 如果想换认证公司，就和要换的公司联系确认时间，具体的时间比较灵活。

2013-02-16 18:10

中午有一顿价值10元的免费午餐。

2013-02-15 10:40

你这个多能工在现实中是否能够得到较多的回报？

2013-02-10 13:08

其实，核心问题还是技能的差异，和标准的操作方法。

2013-02-10 21:05

应当提供以前120的，同时提供此次300的SPC。

2013-02-03 12:39

楼主应当多为他想想：同时也让他理解你，以心换心吗，这样他才会更好的工作。要记住人无完人。

2013-02-03 22:30

体系是为管理者服务的！

2013-01-26 11:22

多读相关的东西，搞清楚来龙去脉。

2013-01-27 17:49

是的，我就曾在一家世界500强企业工作，他们说一套，做一套。

2013-01-25 21:08

楼主不应该这样，要知道天下乌鸦一般黑。

2013-01-24 21:57

标准条款我也背不出来，但我做质量体系也有四年之久了，只是觉得到处都在作假，很尴尬。现已经决定去做设计了。

2013-01-24 19:15

其实，并不是吵不吵我的事情，而是所有的整改资料都要我来做。即使问题部门也仅仅是找了一个人来做整改。所有的整改都要我来做，仅仅是提供整改资料而已，不是真的改。这样的假作的太没意思了。

2013-01-28 13:03

公司根本就不具备审核的基本条件，非要做。

2013-01-26 20:40

外审发现的问题，内审时都已经提出，但就是不进行真正的整改，所有的东西仅仅是为了应付认证公司而已。

2013-01-24 19:18

其实，体系是很好的工具，是帮助企业解决问题的，但是现在这样作，反而被其所累。

2013-01-30 12:54

非常赞同各位的意见，公司的体系在的确做假，仅仅是作假。 但假的永远是假的。在审核各部门时各部门的回答不能自圆其说，相互矛盾。 每次审核都会把存在的问题告知各部门和老总，但大家都不认为是问题，而审核时由于大家对体系和认证规则的不了解，所以会漏洞百出。...

2013-01-23 11:15

外审发现的问题，内审都指出过，但无人关注，就是外审结束后不是真正的去改善，而是把责任归到几个人身上，整改资料也仅仅是几个人在做，体系就是作假，不知道各位所在的 地方也是如此。

2013-01-24 10:40

其实，核心问题不是是否怪罪我，而是不希望把公司的体系做成假的。问题究竟出在何处大家都明白，只是希望不再作假。

2013-01-25 21:03