yj8688(UID:330046) 新手上路

问的什么啊,不过我也想知道,什么样的供应商该除名了,谁有这个权利.

2012-11-09 10:43

多谢,当然通报是肯定不够的,

2012-11-06 14:30

多谢! 很好的建议.会参考这个做

2012-11-07 08:25

多谢,很好的回答,有没有其他的来分享下怎么处理的?

2012-11-09 10:22

好啊, 我在公司就专门挑技术和工艺的刺,恨不得自己要去做.

2012-11-04 12:17

多谢答复. 1.检验及时率，怎么才算及时？多久算不及时？需要，明确, ....这个我还没定,但有谱: 例如: 来料检验最迟两天, 过程检验8小时内给答复 2.检验结果正确。正确的判定结果以什么为标准？明确 以检验指导书/图纸上的要求为依据 3.及时...

2012-11-03 09:54

这个应该都有标准的,标准会要求追溯到批次还是单个,客户如果有特殊要求那例外.

2012-11-04 11:09

感觉高度/速度不是理由. 打个比方有突发情况,飞机漏油了,有找不到地方降落, 飞机只能飞到5-6百米,让大家跳伞, 打开舱门一看,妈的.忘带降落伞拉.

2012-11-01 21:43

这个帖子的回复很精彩啊. 楼上说的大质量管理哪里有呢?

2012-11-01 21:50

我们现在是不罚,但你知道的,那种感觉比罚都难受的, 我的理解是这样. 如果这个质量问题在检验流程里面是必检项, 检验和生产55分. 如果不是必检项,检验/生产 1/9分. 怎样,现在责任界定不清很困惑啊.

2012-10-30 14:31

检验清单上有这么一句, 所有部件按照图纸生产,我们是做成套设备的, 这么简单一句话能把人给堵死. 你说吧,按照要求什么都要检,但是你一个检验员检得了那么多吗?

2012-11-01 21:37

20/80法则，领导负80%的责任??????怎么实行. 打个比方, 1个质量主管下有8个检验员, 每个人罚20, 那主管就要被罚, 640. 搞什么啊.

2012-10-30 15:04

有没有谁有个现成的可实行的例子啊?

2012-10-30 15:29

难道你们没有关于质量奖罚的标准和规定吗.......你说的很对啊,现在就是没有这样的规定啊.

2012-10-31 14:08

有规定可以参考吗? 其实我觉得不仅生产/检验,有的 时候 技术/采购/等等,都要被罚. 还有如果是罚的话,由谁来判定啊?这可是麻烦事

2012-10-31 14:22

嘿,这里不谈处罚好还是奖励好,,讨论的是奖罚有度,有章可循, 我们现在公司感觉领导出个通知就可以罚了.

2012-10-31 15:05

比较同意你的观点.应该这样的

2012-11-01 21:31

处罚不是目的,但是是最有效的,看看酒驾就知道了

2012-11-03 13:49

能不能说. 明白 .点!!

2012-11-02 12:24

不同意只要有客诉检验员一般要处罚. 我们公司客诉的情况千奇百怪,....

2012-11-01 21:35

质量跟一个国家国民的收入有关系. 收入高了,谁愿意用质量差的啊,这就是现状.

2012-11-01 22:12

嘿! 我们公司就这样,底下的人一点都不知道,质量经理捣捣浆糊就捣过去了.

2012-11-04 10:39

老板的问题..........

2012-11-08 11:45

多谢楼上的提醒啊,哪位有现成的表格可以参考下呢?

2011-10-10 20:38

楼主好象发错了地方啊

2009-10-12 15:20

小公司分得没有那么详细啊，一般一个人兼了

2009-10-12 11:17